开会开会，时间都去哪了？

再来个站会, 双周会

不得不说很多民企的管理层和老板，官瘾相当之大，每天就是开会开会，开完会没时间做了就让员工加班，管理水平极其低下。

中层太多了，就是开会

以前我遇过 日报（要写 昨日完成、今日任务、明日计划）、晨会，这几个全部说的一个事，真特么操蛋，浪费时间

对上管理，做给上面的人看的，不管下面的

@god7d 我以前的某个老板, 让晚上八点到总公司开会, 我故意拖着, 先吃了饭, 再慢慢坐个公交, 然后不小心地铁再错过站, 最后当着他的面慢悠悠晃进会议室坐下.

总的说来那会儿还比较单纯, 现在喊我八点去总公司开会我开你妹, 滚

@brader 跟我刚入职的公司差不多，早请示晚汇报，周会月会，评审会，预言会，上线会，动员会，真特么%（&……，此处省略一万句，准备马上离职

我在某公司甚至试过：

项目很重要，时间很紧张，因此领导觉得不能放任，要关注起来，及时汇报。

每天要写 2 份日报。
1 份 xx 方式的，A 领导要看。
1 份 xx 方式的，B 领导要看。

再来个例会

还在开，又订不到大会议室，8 个人挤在一个小房间里，开一天会，都要恍惚了

@god7d 并不是，一般开会的目的还是为了解决问题。那么，造成问题的原因是什么呢？据我所知，主要是两个：
1 、下属能力较差，很难独立完成工作，所以需要在会议上提出和讨论解决方案，以会议行培训之实。
2 、下属工作过程遇到问题不汇报，更有甚者，完成了也不汇报。只要你不问，就永远不会得知结果如何。不开会你根本无法进行有效管理。

为开会而开会的会议不能说没有，但真的不多。

两面看：
1. 好的方面：创造了很多就业
2. 坏的方面：效率低，工作时间长

其实一个人可以工作效率可以很高很高。我一个人维护开源网络测试仪 dperf https://github.com/baidu/dperf
很难想象这个项目已经 1.8K star ，是业内性能最高的测试仪，国内大厂都在用

开会没问题，主要是没有提前准备，没有效率，没有明确目标的会

突然更新：临下班，又开 bug 复盘会，开到现在，无语