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Tech Lead 需要有意识打造自己的精英团队，让团队拥有独立解决可见复杂问题的能力，而不是只靠一两个人。
新一期程序员新声：Tech Lead 如何培养团队成员?
培养团队成员是个非常漫长的过程，远水解不了近渴。很多大公司战略性的招聘大量毕业生，是从成本和收益的角度来看，培养毕业生更加有利于长期发展。
 | 1 MindMindMax 2023-03-14 18:32:50 +08:00 欢迎来到 培养徒弟，Fire 师傅的年代 |
 | 2 N9f8Pmek6m8iRWYe 2023-03-14 18:51:42 +08:00 有人才培养预算吗？ |
 | 3 jones2000 2023-03-14 22:16:11 +08:00 直接训练 chargtp 不是更快嘛， 还稳定， 不会有跳巢，涨薪，交社保等问题， 开除也不用赔偿，直接卸载就完成了。 |
 | 4 leimao 2023-03-14 23:03:41 +08:00 via iPhone Tech Lead 不管人 |
 | 5 fengjianxinghun 2023-03-14 23:14:04 +08:00 via iPhone tech lead 就是个干活的，培养个锤子 |
| 6 fengjianxinghun 2023-03-14 23:14:34 +08:00 via iPhone tech lead 就是个干活的，培养个锤子，不要越权。 |
 | 说实在的，我培养流水线代码工人有一手的。。。 哈哈哈，其实我只不过是会打造流水线而已。流水线工人哪里用得着什么培养，你缺的只是流水线。 |
 | 8 lotusp OP @MindMindMax 这好像是一直以来都有的问题，教会徒弟，饿死师傅 不过从 TL 个人角度，培养下面的人也是为了帮自己干活，不要累死自己 |
| 9 lotusp OP @fengjianxinghun @leimao Tech Lead 不管人但应该要做方案分配任务吧，如果完成的不好是不是要自己上去解决问题？ |
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