公司没专门的产品经理职位，需要找个人兼这个角色
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 | 1 Leonard Jan 17, 2023 个人觉得 UI 吧 |
 | 2 kop1989smurf Jan 17, 2023  1 TeamLeader/组长合适。 UI 没有软件工程经验，对一个设计的复杂度没有概念。容易出现“搞个淘宝”这种情况。 程序员没有产品化经验，很容易把一个产品设计的极客且小众。 10 年前，某老总教我：“什么叫好程序，两个字：懒、笨。” |
 | 3 estk OP @kop1989smurf #2 Leader 叫不动 |
| 4 kop1989smurf Jan 17, 2023 @estk #3 那就是架构或者高阶的程序员。 至少： 1 、技术选型上有决定权。 2 、有既有业务经验。 3 、视野高，产品设计不会和自己的工作量重合度太大。 否则很容易最终出品只能自我感动+自我腐败。 举个例子，某个功能，1 倍工作量可以提供 90%的体验，10 倍工作量可以提供 110%的体验，你猜程序员作为产品会选哪个。 再举个例子，VSCode ，已经是口碑独一份的 Editor 了，至今生成 /编译都是靠打命令行。 |
 | 5 coderluan Jan 17, 2023 1 兼职的产品经理，大概率只能副作用，当的人难受，别的人也难受，不如简单点，大家掏出手机，看看谁装的 app 最多，谁多谁来当。 |
| 6 estk OP @kop1989smurf #4 3. 确实，再让工作量大的人去兼产品经理，那个人会崩溃 |
 | 7 hhjswf Jan 17, 2023 via Android 主要是什么业务呢 |
| 8 hhjswf Jan 17, 2023 via Android 2g2b 的话，我觉得项目经理最适合 |
 | 9 renmu Jan 17, 2023 via Android 有设计那大概率是是 toc 的产品，找个运营看看有没有愿意转 |
 | 10 cnrting Jan 17, 2023 via iPhone 什一定要品理？ |
 | 11 HugoChao Jan 17, 2023 懂业务的 |
 | 12 witcat Jan 17, 2023 看天赋，我觉得不是需要你怎么分配，是根据你手上有什么人决定的 |
 | 13 zhb1993 Jan 17, 2023 为什么人手不够的时候不是招人呢 |
 | 14 xmh51 Jan 17, 2023 两者相取的话，建议找一个心思细腻的程序员。 |
 | 15 huijiewei Jan 17, 2023 反正肯定不能是 UI 见过产品文档就几个截图的么。。真的想打人。 |
 | 16 cue Jan 17, 2023 老板亲自下厨最合适。 |
 | 17 InfiniteMirage Jan 17, 2023 我们这大佬主要是开发的，当时还兼职产品去做需求调研（产品还没到场），然后还做项目经历管理团队跟进项目进度，对外沟通等 |
 | 18 MarsMTC Jan 18, 2023 我合适 |
 | 19 ShuA1 Jan 18, 2023 2B 和 2C 逻辑不同，2C 的话，还是 UI 吧 |
 | 20 Dora2021 Jan 18, 2023 赞同楼上 让懂业务得去做 |
 | 21 chenPiMeiHaoChi Jan 18, 2023 我见得一般经理会兼产品 |
 | 22 dog82 Jan 18, 2023 QA 做产品经理比较合适，可以从客户的角度思考并设计 |
 | 23 fiypig Jan 18, 2023 程序员逻辑合理，但很多都比较局限 ui 的话，唯一一点就视图好看吧 但如果真不够的话，还是 UI 吧，如果程序员来的话，又要对接需求，跟 UI 跟开发，累死，UI 来做视图自己变动方便 |
 | 24 kestrelBright Jan 18, 2023 清洁工，前台也可以由程序员兼做 敢报公司名称么 |
 | 25 zlstone Jan 18, 2023 人手不够不是应该招人吗 |
 | 26 lran9527 Jan 18, 2023 1 肯定是程序员啊， 前端，又懂点 UI 又懂点产品的。后端，能从底层设计分析需求合不合理，需不需要替换方案。 不过一般是项目大佬去负责弄需求，定排期。而且让 UI 做产品，我从来没看到过，二个根本就不是一回事。需求回来再沟通也费劲 |
 | 27 winglight2016 Jan 18, 2023 这种增加工作负担的事情不是应该先问问当事人愿不愿意吗？ 我倒是兼过几次产品经理，最终的结论是：专业的事要交给专业的人。 |
 | 28 2moldream Jan 18, 2023 谁懂业务谁负责呗 |
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