这是一个专门讨论 idea 的地方。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
在做的同样多和产生同样效果的情况下 默默做事不出声和做了也要说出来哪个好 个人认为 前者有点趋向是潜意识或者无意识的装逼 但是后者又让人无法相信或无法感动
lzt163 2013-11-16 11:40:51 +08:00 via Android 4559 次点击这是一个创建于 4423 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
遇到了点事情
有点想法
求轻喷
有点想法
求轻喷
 | 1 loading 2013-11-16 11:48:05 +08:00 via iPhone 如果是软件，把它做好，然后来次升级，升级界面留自己名字，公告放tmd一整个工作日。 如果是其他，做事先请示领导，工作干出来，还是领导一句话。 我目前是给太多人干活，不讨好。 |
 | 2 ChiangDi 2013-11-16 11:50:54 +08:00 我倾向于装逼，或者只对少数人少说。性格问题吧 |
 | 3 andyliu 2013-11-16 11:58:25 +08:00 还是需要讲出来，低调是不行的 |
 | 4 vivianalive 2013-11-16 12:02:41 +08:00 via iPhone 没有看明白。 一般团队里10个人中有3个是很重要的，但没有一个是不可取代的。 我的意思是说，在团队协作中，不要把自己看的过分重要。 |
 | 5 lanbing 2013-11-16 12:09:36 +08:00 大多数时候我做事情是不说话的。。。 |
 | 6 Jacky001 2013-11-16 12:33:01 +08:00  1 有过类似的感触，也尝试过从不愿意说，慢慢说出一些，后来发现还是没有用，最后发现原因不在于说还是不说，而是我这个人在别人眼里就不对劲，最后放弃了，还是让自己在最舒服的状态好了 |
 | 7 Ailkers 2013-11-16 13:07:44 +08:00 不说憋屈，说了矫情？ |
 | 8 laihj 2013-11-16 13:59:37 +08:00 1 技术上只有两件事是重要的 一个是把事情做好 一个是让别人知道你能把事情做好 |
 | 9 ffts 2013-11-16 15:35:25 +08:00 via Android 1 说也不对，不说也不对，太难伺候了 另外我一般是不说，太麻烦，有时候大概就是明摆了装逼，因为我发现，不在乎的人，你怎么装人家都不在乎；在乎的人，你干什么他都觉得你在装逼 |
 | 10 cassyfar 2013-11-16 15:43:09 +08:00 感觉说多了肯定是不好的 毕竟我个人感觉有过分表现欲 无意识地给人一种浮躁的感觉 另外闷声怎么和装b联系起来了 后者更装b吧 |
 | 11 MichaelYin 2013-11-16 15:53:18 +08:00 1 不用嘴巴讲出来，但是想办法让领导知道，是一门艺术～ |
 | 12 otakustay 2013-11-16 17:10:01 +08:00 正确的玩法是，你把别人默默做的事宣扬出去，别人把你默默做的事宣扬出去 |
 | 13 vmebeh 2013-11-16 17:11:49 +08:00 “其实，不装比也是一种装比”…… |
 | 14 quake0day 2013-11-16 22:02:05 +08:00 反正Google现在高管都是印度人，大部分印度人特色就是做了一要说成十。 |
 | 15 haisua 2013-11-17 00:07:40 +08:00 中国人这么多，酒香也怕巷子深啊，这年头，personal branding或者说懂得如何sell自己，很重要的，太高调不好，但是一直默默无语，就注定多数时候都是无人知晓你的能力或者贡献的。 |
 | 16 cherrybob 2013-11-17 10:24:40 +08:00 会哭的孩子有奶吃，整个社会都这样。自认是高玩，要么就找到一个赏识的小团队，或者自己当老大，一个人做点惊天地的大事，反面例子，乔布斯和沃兹，正面例子 卡马克。 |
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