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被自己同事恶心到了，真是呵呵了
5 月份开始了个项目，7 月份这个同事入职，项目有 APP 和 Web ，基本 Web 我负责，APP 他负责。他来之前 APP 有个外包人员负责。
这个同事来就说公司不好，然后看完他写的代码，我就知道了大概，也没说什么。 然后有不懂的问我，我都会告诉他怎么做。
事件一
同事：XX ，这个地方怎么改。
我：需要改 xxx\yyy\zzz 三个表的数据就好了。
同事：这个数据库我连不上去，你帮我改一下吧。
我：呵呵
同事：你呵呵什么
我：我呵呵你
同事：让帮着改个库都不行？你别改了吧，我也不管了，又不是我写的（外包写的），真 TM 的服了你了，你就是生怕自己吃一点亏。
我：。。。哦
事情过后，他依然有不懂的还是问我，我也还是回复他。
事件二
领导让改一个地方，我改了后，预计会对 APP 产生影响
我：你的代码没提交，有个 BUG 他们还没发现。
我：算了，下周一再说吧。
同事：现在是下班时间，我希望你能幸福，快乐。
事情过后，也是，好像是我不对，他依然有不懂的还是问我，我也还是回复他。
事件三
领导发现了个问题，需要改一下，艾特了他
同事：这地方不是我做的，是 xx （我）做的，他改个图片就好了....
我当时本来觉得没啥，但是，来了半年多了，每次有任务，都是说，他不了解业务，然后领导就会让我做。
他和我们（我和其他同事）说他要离职了，所以不想去了解，什么都不想看，只是在等年后。
我觉得，他怎么样，都和我没关系，但是也别每次坑我增加我的工作量吧。所以事件三，我有点气，他不知道业务我改就算了，知道的也不改，而且还说我怎么怎么做就好了。
我本是打算说这地方我来改的，只不过当时在忙，然后看到他发那就有点气，不改就算了，还说好改...
事件三后
我给他发消息
我说：你犯贱没关系，但别增加我工作量
同事：你（我）做人有问题...
我：很懵逼
后来他说
同事：我过完年就走了，你还想怎么样。
我：这还成了我的责任了？
我就服了，去一个公司，一开始谁都不了解业务，然后慢慢了解的。可是他是老拿这个当借口，而且自己也没打算去了解过。每次问问题都是不经过大脑的就问，我真觉得一开始不厌其烦的回答他的问题真是不值当的，唉！
领导
领导安排给他的事情，几乎都需要确认，几乎每次都出错，经常听到领导说他你这做的什么，你的理解能力怎么这么差。
有时候他们不在领导会和我吐槽他。
摸着良心说，我都不回复，也不表态的，听听就算了。
迷了
感觉自己吃了个苍蝇一样恶心，搞得他离职，是我造成的一样。 这事，V 友咋看，我做错了什么吗，事情都是事实，没有偏袒自己。
第 1 条附言 2022-01-14 15:30:06 +08:00
谢谢大家的建议，是我没有管理好自己的情绪。
我是觉得不懂业务不是不做某个或某些任务的理由，并且在尝到甜头之后屡试不爽。别人怎么做与我无关，只不过每次这样，工作量都压倒了我身上，才导致了事情的发生，是我没有合适的处理好。
有 V 有说我是为了让大家为我站队，我并不是这个意思，只是想知道怎么合适的处理这个问题。
再次谢谢大家的建议，已选择下沉。
我是觉得不懂业务不是不做某个或某些任务的理由，并且在尝到甜头之后屡试不爽。别人怎么做与我无关，只不过每次这样，工作量都压倒了我身上，才导致了事情的发生，是我没有合适的处理好。
有 V 有说我是为了让大家为我站队，我并不是这个意思，只是想知道怎么合适的处理这个问题。
再次谢谢大家的建议，已选择下沉。
 | 1 gyinbj 2022-01-13 16:30:43 +08:00 少说多做， 反正他年后就走。 若不走， 问问 你怎么还不走？ |
 | 2 hhjswf 2022-01-13 16:31:55 +08:00 咱公司叫啥阿，怎么混还不被开 |
 | 3 Codelike 2022-01-13 16:33:04 +08:00  1 所以，谁把他招进来的，试用期怎么过的 |
 | 4 why1001 2022-01-13 16:33:48 +08:00 你真好。 |
 | 7 pigspy 2022-01-13 16:38:43 +08:00 你人太好了，要我我都懒得搭理这种人 |
 | 9 FaceBug 2022-01-13 16:40:02 +08:00 23 我：呵呵 同事：你呵呵什么 我：我呵呵你 我说：你犯贱没关系，但别增加我工作量 同事：你（我）做人有问题... 要是不看上下文你对同事的描述 我会觉得你才是阴阳怪气的人 我绝对不会对同事用「呵呵」「犯贱」这种词的 但是结合上下文，估计你也是对同事积怨已久，才会这么说话吧 |
 | 10 NexTooo 2022-01-13 16:40:48 +08:00 他都要走的人了，你也没办法让他咋样。。。 |
 | 12 xrr2016 2022-01-13 16:41:02 +08:00 比他先跑 |
 | 13 hermithacker 2022-01-13 16:42:41 +08:00 惯出来的 |
 | 14 Jooooooooo 2022-01-13 16:45:35 +08:00 18 看完了, 你的错. 沟通能力有待加强. |
 | 15 unco020511 2022-01-13 16:46:07 +08:00 app 和 web 不是共用一套逻辑吗,为啥还分开 |
 | 16 sogwsc 2022-01-13 16:46:15 +08:00 之前也有这样的经历 我们做事 就自己摸索查找答案 别人找我们 就得面面俱到的告诉他 真心累 |
 | 17 JellyDong OP @FaceBug 是，就是文中说的，每次给他任务，他都说他不了解业务，然后就不做了。这项目就我俩，领导就会让我做。我那天那么说，是觉得连不上数据库，不应该想办法连上改吗，而且链接字符串在配置文件是有的。 |
 | 18 mon6912640 2022-01-13 16:47:15 +08:00 1 事件 1 之前还有什么矛盾冲突吗？ 如果没有，那么事件 1 中楼主的沟通方式就有点让人莫名其妙了，有什么不爽，直接或是婉转的说，别用什么“呵呵”怼人脸，尤其别人不知道你对其不满的状态下 如果有，那就是积怨已深 |
 | 19 jdhao 2022-01-13 16:47:21 +08:00 via Android 能力这么差还招进来 |
| 20 sogwsc 2022-01-13 16:47:51 +08:00 给他事情 他就回答做好了 他一离职 坑全是你的 这样的坑 我填了至少 2 个了 做的一团稀烂 走了就交接我头上了 |
 | 21 IvanLi127 2022-01-13 16:48:15 +08:00 你要是从一开始就呵呵他，那确实有点过分了，别人不行你躲着就是了，你这样他到下家公司怕是天天要在背后说你呢…… |
| 24 JellyDong OP @unco020511 不是相同的功能，类似于 Web 做计划，App 去执行，结果 Web 看。 |
| 25 JellyDong OP @Jooooooooo @mon6912640 @IvanLi127 好的，我以后注意说话的问题。 之所以这么说是他老不去看就问问题，拿不了解业务当借口，项目就两个人，他不做，就是我的。 但不管咋样 我不能说呵呵、犯贱等 不好的词语。 |
 | 26 sunny1688 2022-01-13 16:54:17 +08:00 1 我也有一个很恶心的同事，这人是二进宫，之前离职过，后面又回来了，回来后在老板面前把之前已经离职的同事说的一文不值，这写的不好，那不好，就他牛逼一样，其实之前写的代码也有他的一份！ |
 | 27 sander 2022-01-13 16:56:22 +08:00 |
 | 28 madao1993 2022-01-13 17:06:00 +08:00 我觉得你再跟人家推心置腹地谈一下吧…… |
 | 31 loading 2022-01-13 17:12:26 +08:00 贵公司真好，请问是哪一家，我也过去摸鱼，毕竟有您。 |
| 32 JellyDong OP 和他分析为什么闹到现在这样，都有什么错？ |
 | 33 cmdOptionKana 2022-01-13 17:16:20 +08:00 2 我觉得他没问题啊，他说得很清楚，随时准备好卷铺盖跑路了，打工人，一般要负责任也是被辞退而已，既然他都乐意承受被辞退的责任，自然可以消极怠工。 有问题的是领导，其实领导也知道这个人要跑了，所以不怎么管他。而领导认为你是会长期做的，所以就把任务分给你。但领导应该给你言语安慰以及经济补偿，这点领导没做好。 你对这个准备跑路的同事生气，矛头不太对，工作是领导分配的，他不做，领导就分给你，这明明是领导的错，怪同事干嘛？ 而且 “他和我们说面试的时候他说他不行，领导说他行。”，他本来就是拒绝这个工作的，现在也是随试跑路的，对于这样的人只能当他不存在，不要有任何期望，不要以为他是来工作的，他不是来工作的，根本就不应该分配工作给他，因为，他不存在。 |
 | 34 BiChengfei 2022-01-13 17:19:16 +08:00 2 入职半年，还说不了解业务，这种人应该都有遇到过吧。就是混子一个，能力不行，工作也不负责，整个人都没有责任感，和这种人共事，贼难受 |
| 35 JellyDong OP @cmdOptionKana 也对哦 |
 | 36 tederchan 2022-01-13 17:24:34 +08:00 当然是你的责任，他入职你直接找一天时间，帮他解释下整个项目，比如有什么结构，功能大概什么地方就行了，感觉你就是藏着掖着，让他一次次来找你，体现存在感 他那种人自我学历能力低，辣鸡也是辣鸡 |
 | 38 Bijiabo 2022-01-13 17:32:32 +08:00 从事件一看，楼主的沟通方式或态度也有问题。 |
 | 39 hidemyself 2022-01-13 17:32:46 +08:00 反正我是绝对不会跟自己的同一个战线的人说 “呵呵”“犯贱”这俩词的。。 |
| 40 JellyDong OP |
 | 41 pooorguy 2022-01-13 17:42:26 +08:00 via Android 3 OP 让我想起以前的我：不会去做人情交易，只是单纯的防守或者拒绝。 以前同事让帮忙，一喊我就去，时间长了他就理所当然了。直到某次，我在盯着电脑处理事情没应声，过了三五分钟过去了，他说："干个活都慢腾腾的" --默认我会答应，默认我应该和他一起干活。 从那以后没有奶茶就别妄想，不是因为我想喝，而是让他知道谁求谁。 -"让帮改个库都不行" -"呵呵" -> "只要__，就__" |
| 42 Bijiabo 2022-01-13 17:43:51 +08:00 @JellyDong 我会坚持至少 3 次态度比较好的沟通，能引导就引导，就事论事处理问题，并给出自己的建议。避免小人说我一开始就针对对方，必要的话就后台录音（对于个别人我是这样处理的）。 如果还不改，直接找直属领导或人事，谈让对方离职、辞退的事情，直接一点对大家都好。一旦确认双方不适合合作，并且是对方做事的基础态度问题，就不留任何面子了。 |
 | 43 gps949 2022-01-13 17:46:22 +08:00 公司问题，建议换一家 |
 | 44 yuruizhe 2022-01-13 17:46:46 +08:00 @JellyDong 领导说行，领导给他派活，你管那么多干啥？那人又不是你领导，又不能给你派活 你犯的最大的错就是回复呵呵，直接不理就对了，如果领导让你干他的活，你就跟领导讲清楚，这部分不是你负责，让领导自己决策 |
| 45 JellyDong OP 1 @Bijiabo 那我应该不止三次了。 最后一次就是事件一，我有点不耐烦了，之前都是回答他的。 找领导或人事对我来说不适用，因为领导真的也经常吐槽他，我觉得领导是知道的。另外，这事我做不大来，觉得这在给人使绊子。 |
 | 47 jessun1990 2022-01-13 18:17:46 +08:00 1 碰上这种事，不要把负面情绪带出来。因为负面情绪只会让情况更糟糕而已。 建议处理方式：凡是他抛过来的问题，只要是你职责之外的，你不用背锅的，一律当作没看见。直到他当面找你，就说消息太多，错过了。然后说“我先看下，你先回去，等我有结论了再答复你”。然后继续当作装傻。他如果还是骚扰你，你就说自己工作做不来，让他直接找 leader 。 如果有了负面情绪想抱怨，觉得流程不合适，直接找 leader 吐苦水，跟这个同事说太多负面的东西没有用的。只会激化你俩的矛盾，领导还插不上手。 领导就是干这个的。 |
| 49 JellyDong OP @jessun1990 他是在工作群回复，然后领导看他说不了解就直接艾特我让我做。。。 |
 | 50 IAmAnonymous 2022-01-13 18:23:12 +08:00 楼主如果不是钓鱼的，楼主就太.................. |
| 51 JellyDong OP @IAmAnonymous 什么意思？ |
 | 52 hyy1995 2022-01-13 19:14:13 +08:00 职场嘛，我遇到过：技术差喜欢乱甩锅的巨婴、抱团打压新人的老混子、私底下走小心思的老阴 b 等等等等，气是真的气… |
 | 53 JamesR 2022-01-13 19:16:00 +08:00 人家都说了年后就要离职，就是老板也拿他没办法啊，哎。 |
 | 54 NeezerGu 2022-01-13 19:43:59 +08:00 1 同事：XX ，这个地方怎么改。 我：需要改 xxx\yyy\zzz 三个表的数据就好了。 同事：这个数据库我连不上去，你帮我改一下吧。 我：呵呵 --- 有的人，是真的能力不行，简称就是，菜。 但你真没必要呵呵啊。。。 能力不行的时候，傻子都知道，要求助比自己强的人。 你不想帮，你就直接说你能不能别什么事情都问我。 当然我不是说一定要怪你，但请试想一下，如果这世界每个人都比你强，你，还能做啥？乞讨么？所以请接受一个设定：一定会有比你强的人和比你菜的人；以及，有可能，你怎么对比你菜的人，比你强的人就可能怎么对你 |
 | 55 NoString 2022-01-13 19:47:40 +08:00 这个数据库我连不上去，你帮我改一下吧。 "我现在手头事有点多，你自己看下吧~ 我改也可以，可能得明天" 是我我就这么回...哪怕我手头的事是在 V2EX 回复评论 |
 | 56 vate32 2022-01-13 20:25:08 +08:00 “做人有问题...” 楼主确实有问题，看起来太老实，要是我，直接翻脸 cnm 伺候 |
 | 58 stephenyin 2022-01-13 20:57:34 +08:00 不是，我楼爬完了也没搞清 “事件一” 中 LZ 为什么会 “呵呵” ？确实很莫名其妙啊。。 |
 | 59 marcojbk 2022-01-13 22:13:59 +08:00 via iPhone 敲代码敲傻了？打架会不会？ |
 | 60 crazytudou 2022-01-13 22:35:00 +08:00 [狗头] 事件一没问题，我支持你，从几个事件就可以看出这同事是在混，混的人，这招“推”可是基本功。 只能说楼主太好说话，不是老油条，做好人也要选人的。 像上面说的 “直接翻脸 cnm 伺候”，立竿见影 |
 | 61 wxsm 2022-01-13 22:59:04 +08:00 从你的对话看出来你其实挺不满，但是又不想完全撕破脸皮。我建议： 1. 如果确实不想彻底搞僵，说话还是得注意一点，不要带着情绪说话，第一要义。（虽然我有时候也做不好。这东西得锻炼。） 2. 如果忍无可忍，那就搞他。不用跟同事废话，直接找领导投诉。准备好充分的理由。要求你跟他必须有一个调岗或者辞退。 |
 | 62 BBCCBB 2022-01-13 23:49:01 +08:00 哈哈, 你这个沟通能力的确有待加强 |
 | 63 meetcx 2022-01-14 08:20:07 +08:00 via Android 有个锤子建议，你发在 v2 上无非是想让论坛群众为你的情绪站队，让坛友充当上帝做法官当裁判为你辩护。技术上，是，你比他强。但同是你无非是一个别人让你炒什么菜就炒什么菜的厨子。说难听点就是现代奴隶。哦，你觉得自己不是，或者你认为自己不是。这无关紧要。那我也对你呵呵一下.你才是老板的上帝.呵呵 |
| 64 JellyDong OP |
 | 65 thiscat 2022-01-14 08:49:56 +08:00 @JellyDong 可以理解，一开始已经把架构都说明清楚了。如果连数据库配置修改都不懂，大概率是态度问题，没想着自己去处理。各种事情推托也恶心。 不过带情绪说话不太好就是了，尽量深吸一口气后再说话。 |
 | 66 pengjl 2022-01-14 09:17:10 +08:00 有些问题你应该先让他自己去百度下，如果实在找不到再问你这种就比较好 |
 | 67 aaronysj 2022-01-14 09:37:31 +08:00 为什么“我”会和这样的人在一家公司？ |
 | 68 aliveyang 2022-01-14 09:40:38 +08:00 业务问题你们交接好了么？反正我有新同事都会帮他把相关材料准备好，免得每次都问我 |
| 69 jessun1990 2022-01-14 09:46:18 +08:00 @JellyDong 那就直接接受好了。 然后自己的工作就 delay 一下。你就跟领导说“解决 xxx 同事的问题浪费了不少时间。”此时你要坚定地强硬地 delay 你的工作，保证八小时工作就行。你不 delay 你的工作，领导永远感知不到这个问题有多严重，对你影响有多大。人的精力都是有限的，只要有新的工作进来，其他工作一律 delay 。 另外情绪上，不要因为一个人的问题有多蠢就发“呵呵”这种文字。这种文字只会激化你俩的矛盾，不能解决问题。不要有任何情绪表现出来。 @meetcx 仁兄所言差矣 我从 LZ 的帖子里除了看到负面情绪之外，也看到了他完全不知道如何合适地解决这个问题。团队的同事因为离职开始消极怠工，影响其他同事，这是团队 leader 该解决的问题。而 LZ 自己是勉强自己来接受这种额外任务的。LZ 本不该把团队出现的问题转嫁到自己的头上。 论情绪管理，我挺佩服扎克伯格的 https://www.bilibili.com/video/BV1LW411L7Cg/。在一个极其敏感的场合，将自己的情绪完全遮掩起来。此时如果表现出任意一种情绪，无论是愤怒或者委屈，都会有人喷他。在那个场合的时候，就是完全地像个机器人回答问题，完全让人找不到吐槽点。 |
 | 70 lanbatian 2022-01-14 09:46:50 +08:00 `我做错了什么吗，事情都是事实，没有偏袒自己。` 事情没做错不知道，就是说话不太好听 |
 | 71 zhaorunze 2022-01-14 09:47:06 +08:00 你一个老员工还会被新员工恶心到，你的政治水平差的有点多 |
| 72 JellyDong OP |
| 73 JellyDong OP @jessun1990 谢谢，这个还是要练啊，面无表情。 |
 | 74 www5070504 2022-01-14 10:05:14 +08:00 数据库连不上就不改了? 那以后还要改还是连不上怎么办? 而且 "XX ，这个地方怎么改。" 这种措辞本身就挺没礼貌的 我站楼主 |
 | 75 WadeLaunch 2022-01-14 10:12:12 +08:00 哈哈，有点可爱，感觉像小朋友吵架，“哼！我不跟你玩了！”。 - 领导还在背后吐槽下级，为什么不直接开掉？ |
 | 76 simo 2022-01-14 10:24:31 +08:00 多干几年，多接触点同事，产生抗体就好了 |
 | 77 yEhwG10ZJa83067x 2022-01-14 10:32:32 +08:00 给个建议不要和同事（尤其不是很熟悉的）沟通的时候说带有情感语气的词语 “呵呵”、“犯贱”这种就是不好的表达方式，你和他又没多大仇，“呵呵”你就说你很忙，最多告知怎么连接数据库就点到为止了，如果他和你 bb 你也不用回复什么。“犯贱”这里我觉得你完全可以和领导沟通么，不是打小报告就说如实说自己遇到的困境呗。 |
 | 78 dynastysea 2022-01-14 10:35:37 +08:00 看了事件一，就想喷 lz 的，但是看完 lz 的回复发现事件一是最后发生的事，那我只能说怼的真好 |
 | 79 kiko12324 2022-01-14 10:40:07 +08:00 碰到这种人也是心累，不是他走就是我走，待在一起给自己找事做 |
 | 80 NutChocHoney 2022-01-14 10:45:40 +08:00 事件一不想帮忙处理手段有很多 直接怼是最不好的 推说自己很忙 或者等等再弄之类的 反正事情做不完领导催的是他,事件二 三就不该回他,至于他不愿意做的事领导分给你,应该直接与领导对话 要不涨工资 要不开了他换一个能干活的 要不就自己润 |
 | 81 xianyu191031 2022-01-14 10:50:04 +08:00 建议楼主回避的时候不要带上负面语气，最简单的“我拒绝”三个字，就能免掉很多这种问题 |
 | 82 hjw45611 2022-01-14 11:14:01 +08:00 总结，领导的问题。 |
 | 83 hotcool100 2022-01-14 11:42:07 +08:00 急缺人的时候就降低标准了，实在没办法， 感觉一代不如一代，理解能力也好、责任心也好 |
 | 84 Saurichthys 2022-01-14 11:57:19 +08:00 2 说实话，楼主你也挺恶心的，阴阳怪气，不好相处 |
 | 85 qqg1530 2022-01-14 12:12:55 +08:00 via Android 互相折磨到白头. 悲伤坚决不放手 |
 | 86 wamson 2022-01-14 12:57:07 +08:00 via iPhone 事情一，为什么连不上数据库，是因为运维没给他权限么？ |
 | 87 PEAL 2022-01-14 13:58:10 +08:00 @Saurichthys 光看文字的话我也这么感觉，不知道是不是文字没传达出歧义了 |
 | 88 ex1gtnim7d 2022-01-14 14:03:17 +08:00 不用呵呵，直接说我不改，你自己改啊 |
 | 89 a154312237 2022-01-14 14:59:37 +08:00 总结:我的问题,大家来喷我吧 |
 | 90 tabrye 2022-01-14 15:11:22 +08:00 连不上数据库就离谱 领导压工资了吧,这么跳 |
 | 91 tenserG 2022-01-14 15:17:43 +08:00 不理睬+1,沙壁同事见多了,前一秒低声下气求你后一秒就摆架子. |
 | 93 final7genesis 2022-01-14 15:31:45 +08:00 如果是这样的同事找我改库，让我干活， 我应该不会说呵呵这样的话， 我就说 我不会，不知道，不清楚，不了解 |
 | 95 OliveGlaze 2022-01-14 16:34:05 +08:00 看完了，我的个人意见，楼主的性格其实我用四个总结就是：「人善嘴臭」。 楼主的那个新同事确实人品也中等偏下，但楼主这一边还是不管义务的事情和人情的事情都帮着做好了，但是楼主完事之后心里有怨气也直接从嘴巴里发泄出来了。这样会造成出力不讨好的一个结果。我的建议就是，要么就不去给那种同事擦屁股，要么就选择性的擦完屁股之后用邮件写明白情况给同事并抄送你的 leader ，没必要在 IM 和这种同事做太多情绪化私人化的交流。 |
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