如果组建一个团队，团队成员全部选没有毕业的应届生或者大三学生，大家一起做个东西，实现从校园到社会的过度，这种想法可行吗？

可行，有些大学老师就是这么带学生的

项目本身的制作难度 < 找到有能力, 志同道合的人

书生造反

@AlkTTT 如果大学老师已经这么干了，那我觉得学生不会跟我一起啊，毕竟老师还是有部分能量的。

@id4alex 啥意思

@shoaly 马上毕业有那个热情就行，能力方面要求不会太高。

比如华中科技大学联创团队这种？

https://www.hustunique.com/

这条路现在很多小公司都在做。

其实就是把学生当作廉价劳动力。
学生出劳力，公司回馈项目经验+工作体验+毕设（要跟大学内的老师打通）

所以关键还是在于要和大学的老师打通，这样你们这个模式就是源源不断的。

不太可行, 我之前在学校带过几年学生, 发现大部分应届生心都是飘的, 当然可能和学校生源有关系, 只有极少数同学能长久的做下去, 大部分的刚开始非常有热情, 有热情到你甚至以为他会一辈子呆在这, 但是过了半年一年, 不管是学生觉得学习已经达到瓶颈期了也好, 或者发现自己在学校的待遇不如其他出社会的同学也好, 可能在不通知任何人的情况下直接跑路

@hsk9044 各取所需，总不能几千工资做一辈子

应届生不太行，最好是早一点，大一大二就开始

@billjobs 对于一个团队来说, 如果团队成员半年一年就换一拨, 那应该是毁灭性的打击吧. 不过话说回来, 题主的方案可行, 但是前提要看学校和生源, 一般来说越好的学校生源肯定可以得到保证

如果说目标是“过度“到“社会人”的状态，那也就意味着需要这些生瓜蛋子自己琢磨一套协作方式、公司运作。

想想都觉得累啊，让上帝的归上帝，给他们找一些好实习，好校招吧

可以试试

这个想法可行，执行起来还挺难，不过你要做起来肯定是有收获的
之前大学的时候待过校园团队做产品，其实做什么东西往往是不太重要的，但是怎么组织人员让大家一起来做这件事还是比较难的
因为在公司大家是有工资来驱使的，但是校园团队做的东西很多纯属热爱，加上一个完整项目的时间周期在校园还是比较长的（因为技能不成熟的缘故+还要上课），所以中间变数特别多
但是做完了之后成就感还是特别大的，哪怕做的只是很小的一个东西，中间也能认识很多有趣的人，我大学关系很好的朋友都是在那个时期认识的，所以还挺有意义的

另外这样的项目对于大三大四找实习也挺有帮助的
说到这个想法，其实武汉很多高校都有类似的互联网团队，都做的挺不错的

死亡笔记里有个结论是犯罪团伙人数越多，计划越精密，计划出差错的可能性就越高。
所以我觉得理想的模式还是前辈带新人，一对一，第一批可以是工作者带大一大二的学生
等第一大二的学生带出来，成熟了之后，差不多到大三大四或者毕业，让他们去带新人。

@yanguoyu 只是有一些，又不是全部。这事情费钱费心费力，做这个的老师不多

@also24 也不太像，主要关注点是在于帮助毕业后更快的融入公司和社会，项目的最终效果反而在其次了。

好像有一个国产输入法就是一个学校的老师带着学生维护的，人才培养是事件，大于输出的时间，对个人来讲算是技能的一个储备

@hsk9044 并不会考虑他们会一直做下去，目标也不是把当前项目做大，主要关注点是在于帮助毕业后更快的融入公司和社会，前期并不会考虑产出。

计算机学院里，有 教师、学生 牵头的社团或协会。

@CEBBCAT 是的如果本身已经有很好的实习了完全没必要来了。慢慢的发展出一套适应社会公司的培养方式，让个人更快的适应社会和公司的模式，也是这个想法的目标之一。

@Cado 是的，对于组织者也是一个挑战，相当于对于整个团队都是一个挑战，每个角色都是新人。但是如果能成，还是不错。

对管理要求极高

@AlkTTT 有道理，理论可以减轻老师工作，有助于就业率，应该可以尝试一下。

@kuaner 说到重点了，如果我来组织，对我也是一个挑战，因为我在这方面也是个新人。

emmm 这这这就是要一波免费劳动力呗

@yanguoyu 制定清晰的目标，有明确的激励机制，有共同的利益诉求

不是泼冷水，没有去大厂实习来得实在。

@BigWhitePear 并不是免费劳动力，因为要做什么是大家决定的，不是我决定的。

可行，但需要一个强有力的带头大哥，不管其他人如何变动，始终能坚持长期主义的

@focux 你说的是实话，如果已经有大厂实习机会，我也不建议参加这个，因为目前还处于尝试阶段。

@mumbler 虽然我目前是个新手，但是坚持下去有希望成为个老手

不太可行 ，毕业是个坎

毕业了以后薪资跟不上的话....

光华科就有 Dian，联创，冰岩三个这种类型的大团队，都十年以上历史了吧。基本上是靠做外包，做校园内部产品，打比赛坚持下来的。

很多大学都有 SOVO 这种模式，已经比较成熟了

比较好奇，缺钱这个问题怎么解决的

可以，但学生的热情只有半年或一年，所以半年鼓励一下团队。

其实也就是积累个简历上可以写的所谓工作经验吧。

大学生团创业成功率极低，如果没有非常强大的经济与技术支持，也就是所谓充满热情的"大牛"参与，这个充其量只能算找不到满意实习机会的候补方案，无论做什么都大概率会在应届生校招后停止。

另外如果已经有成熟的想法或大方向那还可以拉人试试，已经大三大四了还在"做什么东西不重要，可以先头脑风暴"的阶段就有些太迟了。

就“实现校园到社会的过渡”这个目标而已，正规公司的实习才能给到你。
学生自己拉个社团做什么事情叫什么名字用什么流程都无关紧要，仍然还是个校园社团。

以前参与过类似的，先是学生身份参与，后来又相当于以组织者的身份参与。一些经验给你参考。

当时的几种场景：
1. 大家按照语言分小组，一起选题写文章，或翻译文章。每周 1 篇。
2. 组织者带领大家做项目，并提供简单的教程（主要拆分务复杂度，拆分到该同学能够自己理解）
3. 执行严格的 code review
4. git 相关的流程
5. 通过看板工具，执行不严格的 scrum
6. 请了设计师出稿

基本上就是按照一个小公司的开发流程来。


暴露的一些问题：
1.热情减退比较快，文章无法做到每周一篇。能够进入到项目阶段的同学，有很多只写了几个 API 就不愿意继续了。

2.有些同学的解决问题的能力过于薄弱，涉及到综合类知识的时候，暴露的更加明显，比如 搭建环境、Linux 相关的问题。 这些问题都要付出很多精力去解释，甚至远程桌面。 不过后来通过新人写文章的方式，完善这类教程，起到了一些作用。

3.组织者的坚持问题，长时间的付出，组织者心态终究会变化。

4.产出效率低，算上那些中途放弃的，学生 /新手的效率本来就底。组织者用来引导的时间成本太高，以项目进度为目标的话，自己动手写快得多。



一些盈利可持续方面的探索：
1.对部分基础薄弱，希望加速学习的同学进行收费。约 500 一个月，主要提供更高频率的指导和问题解答。最高的时候一门语言有 二十多个学生。学生的平均付费次数大概 3 个月。有几个付费超过一年的。
不会像培训班那样填鸭式教学，主要是引导学生自己搜索解决，目的还是让快速进入到项目开发阶段。

暴露问题：主要在宣传方面，一旦牵涉到收费，就会被喷，键盘无情。

从个人角度来讲，500/月，与当时 随便就是 2 万一个的培训班，真的性价比很高了。

2.接外包项目，大家分任务获取收入，有部分学生每个月可以获得 2000 左右的收入。 其实对学生来说，有这个钱就很有幸福感了。

暴露问题：没有约束，自律性差，不能按时完成任务，通常一个任务需要多个人重复完成。项目交付时由组织者自己赶工了一些。

3.推荐学生到朋友公司，推荐成功了一些。但是该项没有获得收入。



最终的一些成果和经验：
大家一起写的博客，积累了几百篇文章。
做了几个小项目，但都没有上线。
一些同学找到了不错的工作或实习，感觉这个过程在找第一份工作中还是很有用的，面试官也都很感兴趣。

尝试让学生互帮，很有效果。减轻运营者的负担，学生也都愿意。
积累知识，后期很多同学都是看着文档入门的。
贴近实际项目，做出来要有用。
如果涉及到增值收费，一定要慎重，尽管你初心是好的，尽管你也提供了免费的方式。但是一旦宣传了，就做好被喷的准备。

补充：很早之前就停止运营了。

@cyjme 感谢，写的很详细

@duanxianze 项目也只计划做到毕业或者参加更好的实习

@xiaohouzhi @zzzain46 @Visitor233 主要目标是提升自己，毕业后该去哪去哪，不提供工作单位的。

@rayhy 看了下 Dian，属于高端的实习了吧，比不上

@Deville 也不算创业吧，顶多算预实习

@maplerecall @min 是的，就是类似于实习经验。

Just Do It!

@yanguoyu 对，Dian 还是做的比较成熟的。Dian 挺注重团队文化的，每个正式队员都有编号，有 5 个左右的校外分站，有不停的捐款，也有几个已经功成名就的老队员愿意帮衬一下。团队文化挺重要的。

钱到位 啥都好说。

需要一个技术能力，社交能力都拔尖的人，才能让组员都享受到头脑风暴的快乐

@madpecker009 没钱

@V2Axiu 说的有道理，关键让组员享受比较关键

看人，能收集到对应的人才是可以的。

学生团队的优势在哪

@lqw3030 目的不是做出好东西，是学习

@bojue #19 We 输入法。需要越狱才能安装。当时是 iOS 4-6 的时候了。。非常好用！

听上去，感觉更好的办法像是学校开设项目实践课程，和企业签协议，企业以任课教师的方式参与

@yanguoyu #58
我觉得目的要明确猜比较好，做出真东西出来对学生有成就感，对企业有收益，不然就是学生做得稀里糊涂，企业干砸钱砸时间做慈善

你们要是做出的项目有收入，不求盈利，就有用，否则还不如直接去实习

单人团队

个人拙见：有技术力的学生基本都会去大厂实习，没有技术力的同学往往是某些方面有缺陷才导致其技术力落后（因为计算机的优秀自学资源实在太多了），进组大概率也是混子。换言之，如果这个团队的吸引力超过了大厂的吸引力，那么是可行的。另外，文字警察来 de 一个错别字 ：过度->过渡

额...理想很丰满现实很骨感...
我们几个工作的曾经也有过这个想法... 最后无极而总...

@shoaly #2

项目本身的制作难度 << 找到有能力, 志同道合的人

无疾而终。

帮顶，有需要+1

可行的 facebook 不就是校园创业 不过现在的大厂成长的时间点，都在 pc 开始普及的时候，赛道也非常重要。现在竞争都是非常激烈的，是非常难的。

可以提前搞，大一大二就开始。就先听课，然后做做小 demo，有能力之后做点项目，大三大四的有空多给新同学讲讲课就好。南邮就有挺多这么搞的社团，可以参考下。项目有些是接学校的活做些系统，有些是做一些服务学生的小程序啥的。有很多是重复造轮子，但反正起到了练手的作用重复造就重复造了。

我比较熟悉的两个这种搞法的社团：
https://sast.njupt.edu.cn/
https://qingyou.ren/

但这种社团一般都是自发的，靠兴趣去驱动的，大家很喜欢这个社团，一起用爱发电。你如果做好了用爱发电的准备，那是可以试试的。
但如果是想着去获取劳动力，或者是卖什么培训服务赚钱。就比如”我给学生组织了培训 /一起做个东西 /公司流程的实践，所以学生应该给我钱 /以比市场价低的价格给我打工 /以比市场价低的价格帮我授课”。那建议别搞了。就反正别想着通过这种方式来压榨学生。我在学校的时候也见过类似 XX 老师的实验室，就企图通过这种搞法榨劳动力，但大家都不傻，最后风评很差的没人去了，只能靠骗骗新生。这种建议直接校招 /办培训班吧。这种模式现在也很成熟的，就培训班读完之后推荐到公司去，前几个月奖金一部分直接转给培训班作为学费。

还有就是 双元制考虑一下 https://zhuanlan.zhihu.com/p/35874042 其实本质就是学徒工。

这种给二三级学校的学校学生机会会可行些

理论上毕业设计就是类似这种，但很多学校并没有做过多要求
还有就是这种制度是否和什么更重要的东西挂钩
否则没人重视

有大厂员工背书，搞这种集训营 /创造营之类的才会有前途，才能吸引在大学能力本身就强的人，做一些高端有趣的项目。

@hahastudio #60 是的，更好的办法肯定是直接企业参与，但是没那么多企业愿意培训一个不一定为我所用的学生。

@silentsee #62 有好的实习肯定比这个好，但是一般的实习就不一定

@chaleaoch 怎么无疾而终了呢，是没人参与还是没有组织

@reedthink #64 错别字都被发现了，很仔细啊。我觉得不一定，很多没有去大厂实习的不一定是混子，可能只是没有自驱或者还没有思考过这方面，而且不一定所有人都能去大厂，社会也需要小厂。

@newee 项目成功与否到不是那么重要。

@wangxiyu191 #72 从学生身上赚钱肯定不是我希望的，我期望的是实现从学校到企业的对接，如果能成功，肯定是企业买单。
@wangxiyu191 #70 大一大二会不会太早了，大一大二的专业课还是很多的，基础知识还是要牢靠。

@ditel 是的，优秀的早去大厂实习了，那里更好些。

@pixstone 还真有点像，但是又有点区别，因为不会直接提供工作机会

@wangyzj #75 主要还是靠自觉吧，首先参与的时候应该会排除一些人吧，剩下的只能靠自觉了。

跟培训班有啥区别？

肯定可以，想想扎克伯格（ Facebook ）就是从校园出来的项目，想想饿了么也是校园里出来的项目。

@TaoQAQ #76 能力强的也不存在这些需求，有些能力不强的可能只是重心没有放在这方面，这种模式也会兼顾一些能力不强的。

@ooee2016 培训班收费包工作，这点区别很明显。

@yanguoyu 每个人想法都不一一样.

去公司实习不香吗？

异想天开，没经历过社会毒打只能做半成品

大人，时代变了。拿这时间刷刷 leetcode, 背背八股文, 打好计算机基础 比 "一起做个东西(竟然不给工资?), 仅仅为了培养 xxx 意识，熟悉一些项目开发工具(你是认真的吗?)" 强一百倍。

然后想出来一个：代做毕业设计，然后就开发了一个毕业设计代做平台

趁还没毕业， 多睡觉，看看书，做做喜欢的事。 等工作了你就知道了， 时间都不是你的了，996，007，连睡觉时间都不够。

@henryhu 香
@lambdafate 我觉得不冲突啊
@Mystery0 这种项目做起没意思啊
@jones2000 可能这就是我喜欢做的事

@yanguoyu 如果是喜欢做的事, 根本不需要凑人头, 自己写就可以了. 最简单的做起, 比如一个 4 则运算的计算器等等. 组队这个东西, 跟玩游戏刷副本一样, 等级高了自然有很多人求你进队.

@id4alex #3
@yanguoyu #5

秀才造反，三年不成

可行啊，二代+学霸的话，分分钟攒一公司，在校友一流的 top1，甚至可以省去二代

@yanguoyu 对于企业来说你其实做的是猎头的活，企业能为应届生买多少单？这羊毛最后是不是还是出在这些应届生身上？
基础好好学是肯定的，但只要不去卷 GPA，大一大二也还是有挺多时间的。而且社团里面这种课，一般一个方向（比如前端）一周也就开一节，晚上六点多到八九点。一个学年讲下来一个方向基本也能讲完。这种授课主要是领进门和指方向，不用讲特别细，感兴趣的会自己学的。要相信大学生对自己感兴趣的东西的自学能力。