现在创业太难了，有没有也是刚创业的朋友一起聊聊！

我倒是创业几年了. 不过一直做硬件产品, 利润不高, 也没拿过投资人的钱, 所以一直规模不大

今年这形势一时半会也好不了, 我们现在都接了 app 外包..

现在还有二万多的服务器，有没有需要的，腾讯云和优刻得的。有需要的留言，8 折处理，可以购买云商任何服务！

做什么方向的

做什么业务，开支这么大

是服务器，还是余额

一个人当四五个人使 :(

是 dogzhang 吗？时间地点符合。

@utfqvfhpyygy 余额

创业需谨慎，之前创业坚持了 3 年，后开上班了，觉得创业的经验无论成功与否收获很大，可以站在不同的角度看问题。

@utfqvfhpyygy 几个人的工资，还有办公室租金

@rocyhua 创业的压力，可以让人以后可以抗住任何事。

给员工股份，让他们放弃暂时的工资，但是服务器的问题不知道该咋整。
暂时放弃工资这事情，正常人大多不同意，看你怎么用心打动他们了。
看看有没有员工愿意入股

换个城市成本低多了。
这年头很多三线城市写字楼都空几年了。 招人也便宜。

可以裁掉一两个技术，说实话，公司活下来才是最重要的，如果放弃了，下次重新起来又要费好多事。

现在也没啥出路，靠给别人做区块链相关系统而活

我的做法是：砍人、缩减一切不必要的开支、股东不拿工资，先撑住。
否则之前已投入的全部水漂。

单打独斗还敢开支这么大， 服务器这块初创完全没必要用这么高的配置

企业应用方向，去年 6 月份到现在 0 收入，正考虑接包维持了

我已经两年没拿过工资了

边上班边搞项目
应该四个了

你们创业成本都好高啊，我和同学两个人创业，一个人干 10 个人的活，除了一个季度 2w5 的房租以外几乎就没啥硬性成本。我俩在年营业额突破 1000 万之前大概都不需要招人...

@dxgfalcongbit 老哥你让我想起了李荣浩，不得不佩服你们这样有实干精神的人才啊

都难........谁叫我们是男人呢！

其实互联网创业的误区就在于，为什么一定要在大城市。你在十八线小城市也能做业务。大不了直接上门谈生意就是了。

团队我可以接盘

@dxgfalcongbit #20 牛逼，我理想中的创业线路

一堆人 就不考虑 如何找利润点

1 、赶快去找点业务，养活公司。。
2 、和员工沟通，给基本工资，拿股份期权等，不行，只有裁员。
先活下来比什么都重要

轻易放弃很可惜。现在这种局面，能活下去会等来机会。

所以建议楼主：

1. 裁掉非关键人员；
2. 跟留下的兄弟好好聊聊，减薪，只发够生活的钱，减掉的部分发股权或期权弥补。创业团队本来就要有创业心态，艰难时刻需要大家一起扛。这个要看你的领导力凝聚力以及公司方向对大家的吸引力了；
3. 开源节流，发动大家想尽一切办法能够提供现金流的业务。最根本还是现金流。

如果都做不到，那只有解散了。但是没有做点努力就解散以后难免会遗憾。

之前做过游学项目，就是让国内学生去国外旅游+学习；开发了美国几条路线，homestay 什么的都联系好了，后来发现瓶颈是获客，大公司已经把学校等资源把持了，项目本身各个利益链条已经很成熟了，游学产品本身反而不关键。
经验：
1.要把整个链条从前到后想清楚，不能只关注产品，要关注上下游。
2.打算和人一起创业时，可以先一起做一些小事,能对合伙人的能力 性格 处事方式有大概的了解。

@makefei 还在这个行业做么？我在做留学生群体职业规划及专业提升服务 大家多交流

LZ 可以拉个群 大家多交流

@alienx717 太恶心了，画大饼

LZ 可以拉个群 大家多交流

@owencodeing 额确实不过看看楼主的大饼香不香了，有些员工吧，没有温饱的问题，同时也需要一个创业机会的，拉着这种人干可以，但是如果挣的工资是为了吃饭房子这样的，就干不下去了。

LZ 可以拉个群 大家多交流

画大饼不要太恶心，期权 99.9999%实现不了，股权你会写股权转让协议吗，如果没有一切免谈

@alienx717 画大饼的遇到多着去了，基本上没一个实现

@zhissss 对肯定是得有各种保证，能兑现的能有法律依据的前提之下吧

一个人当四五个人使,先压缩成本活下来~

创业的路上, 必然种种坎坷, 风险不断.
创始人是第一个上路的.
唯其如此, 方向尤为重要, 其次 才是招人和找钱.
兄台 陷入困境, 首要要思考下, 你看懂趋势了吗? 方向在哪里
顺势而为, 事半功倍
逆势而动,虽马云来干也注定不会顺利.

我也在创业，哎，一言难尽

退掉办公室，留下核心的开发人员，且薪酬要打折，共渡艰难时刻。

然后去哪办公呢？星巴克、KFC 、M 记。熬过去了，再租场地。

@dxgfalcongbit 老哥牛啊 做啥的

创业维艰。同在创业。加油。