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产品那边出了新个功能流程，于是上司让画类、E-R 图
正常来说，鸟有羽毛，鸟可以飞，鸟可以下蛋，因为这是事实，这几本是一个类图教科书标准
但真实的业务流程来讲是上帝（管理员）飞，鸟下蛋，这样做是希望鸟多下蛋，少做无关的东西。甚至，上帝只允许鸟下蛋。
所以当我画类图的时候，一直不知道要画让上帝飞，还是鸟飞。毕竟出来的图脱离了业务实际，画出来的类图都“凭空想象”
类似这样的冲突基本贯穿了大部分的开发流程，大家有什么好的建议？
 | 1 zepto 2019-07-26 11:33:45 +08:00 以确定的业务流程为准，业务流程代表的是客户最真实的需求路线，其他图都是基于如何实现业务流程来产生的。“上帝会飞，只让鸟下蛋”这种业务我认为是没问题的。 |
 | 2 dongisking OP @zepto 我也是这么想，所以做出来第一版的时候，上司说我有点离题到业务图了，而不是标准的类图 |
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