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发现一个可笑的问题：
我们公司开始用“任务平台分配的任务数量”来定义一个人的工作是否格
而不是“代码审查”定义一个人的工作是否合格
想知道各位公司都从哪几个角度评价 劳动者 的工作成果？
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 | 1 waytodelay 2019-04-28 13:55:19 +08:00 via Android 凭和老大的关系 |
 | 2 SnailLin 2019-04-28 17:03:57 +08:00 凭和老大的关系 |
 | 3 Lin0936 2019-04-28 17:06:30 +08:00 说话的分贝 |
 | 4 pjzhong 2019-04-28 17:43:02 +08:00 凭和老大的关系 |
 | 5 jmc891205 2019-04-28 18:04:12 +08:00 OKR, KPI, MBO 总有一种适合你 |
 | 6 night98 2019-04-29 02:05:45 +08:00 via Android 凭和老大的关系 |
 | 7 luoyich 2019-04-29 10:08:09 +08:00 凭和老大的关系 |
 | 8 xfunforx 2019-04-29 10:47:55 +08:00 跪舔。反正我是站着光荣了。 |
 | 9 zzn 2019-04-29 15:58:14 +08:00 任务难度和 bug 数量以及解决问题的能力。 对，就是老大说了算 |
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