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在一个项目小组内，所以避免不了沟通交流，然而，这个人整个人散发出来一种非常没有教养的气息。
比如拿着我的 iPad 给他讲这个代码是什么原理，他就直接“你手拿开”，语气像是我抢了他的 pad 一样，把 pad 夺走，自己开始看。
又比如跟他说什么东西他都不回复，不管是微信还是现实中，好几次我实在是怕他没收到，直接去找他说，你看一下这个，说了好几次他没反应，然后来了句“我听见了，你说那么多遍干啥”，语气就像是我欠了他钱一样。
最让我受不了的是刚才，做了一周的项目即将上线，九点就开始要部署了，他八点四十给我微信上命令式的说，把代码哪哪改一下，我直接有点爆发，直接找他说这都要上线了，现在改你测试过了吗？为什么要改？之前干嘛去了？他直接一副大爷样“哦你说不改那就不改了呗，多大点事”
我自认为是一个待人接物比较和善的人，包括对这位没有教养的同事的态度我一直是强忍着怒火，尽量和善地和他交流。但是我感觉快忍不住了。
换小组很麻烦，是一起在做一个大工程，做一半就跑就不太好。
想问一下大家在生活中有遇到过这种人吗？该怎么调整自己？
 | 1 yanjinbin 2019-03-26 09:17:32 +08:00 via iPhone  2 不能忍让，强硬点，有些人，根本就没有共情能力和不知道自己的边界，你需要干他就完事了。。这样你项目做起来不算累。 |
 | 2 3clipse 2019-03-26 09:17:56 +08:00 via Android 2 一切沟通以邮件或内部聊天软件形式进行，当面去找只会自讨没趣 |
 | 3 alvin666 OP |
 | 4 avalon0624 2019-03-26 09:22:47 +08:00 1 有 不回复的话，可以使用钉钉之类的，对方已读的话，会显示已读，你已经通知到了，尽责任了； 工作之内的事情做好就好了； |
 | 5 x86 2019-03-26 09:23:46 +08:00 1 很简单，什么样态度对你，你就什么样态度对他，没必要忍着让着你又不欠他什么 |
| 6 alvin666 OP |
| 7 yanjinbin 2019-03-26 09:26:48 +08:00 via iPhone 1 @alvin666 了解你说的，我认为第一个阶段是你的态度。如果对方继续不合作，第二阶段以企业微信或者钉钉邮件沟通为主，不要退让。。合作产生的问题，跟上司报告，毕竟项目结果是大家关心的。。这个问题能合作合作吧，不能合作，2 选 1 让上司决定。。当然更好的方式让对方愿意和你合作下去。。不过有些人你释放善意是没用的。。 |
 | 8 98jiang 2019-03-26 09:32:52 +08:00 1 做好自己事情就好了，对这种人别自讨没趣 |
 | 9 lihua 2019-03-26 09:34:54 +08:00 4 各种工作中碰到奇怪的人是经常的。 不要退让，不要带情绪，凡事走流程。 |
 | 10 Lullaby 2019-03-26 09:39:05 +08:00 1 尽量不要跟他产生交集 抓住机会刚他 不要怕跟他闹翻什么的 谁都知道谁是傻逼 |
| 11 alvin666 OP |
 | 12 yidinghe 2019-03-26 09:41:26 +08:00 1 他这个人缺乏团队意识，你就不要替他掩盖了，你只要做好你自己的事，他的问题自然会暴露到上面去。 |
13 q4336431 2019-03-26 09:51:52 +08:00 1 工作上的问题，如果他不配合，就如实向上面反应吧。谁招进来的，就让谁头疼去吧。 |
| 14 alvin666 OP @q4336431 问题是现在做到一半，也不可能换人了... 反正现在是我头疼，因为领导让我和他合作一个子项目 |
 | 15 MrCurly 2019-03-26 09:56:50 +08:00 via iPhone 1 缺乏合作精神的话，一次两次我可以忍，次数多了，我就不直接找了，有事直接邮件，抄送他老板… |
 | 16 leafre 2019-03-26 09:57:10 +08:00 1 同事只是同事，又不是家人，没法相处就少接触 |
 | 17 Mosugar 2019-03-26 10:00:10 +08:00 1 工作上别人什么态度 我就什么态度 |
 | 18 webjin1 2019-03-26 10:01:46 +08:00 1 @alvin666 #14 什么做到一半不可能换人，要换就干脆点。如果不敢换人说明人家在你们公司地位还是重要，或者你也没有那么能力随便参他一本他就能走的能力。是我的话要么他滚蛋，要么我滚蛋。早开了他早换血招个好的人。这个世界就不能惯着，会得寸进尺的。 |
| 19 webjin1 2019-03-26 10:02:22 +08:00 1 也说不定人家或许早就想离开这个公司，只是不想离职叫你们了他，他拿点补偿走人。 |
| 20 alvin666 OP @webjin1 哎，也是，领导和 hr 只会和稀泥，招新人也得一段时间，交接又是比较麻烦，不是一个普通的项目，是个大项目 我又是不是那种喜欢麻烦人的，hr 领导和稀泥那就算了。。。 而且这个单位也还挺好的，为了一个垃圾人离开，得不偿失 还是不断增强自己吧，直到有能力给这种人说“滚” |
 | 21 MrOange 2019-03-26 10:07:05 +08:00 1 可以试试直接和他说他的问题，可能从小家里娇惯久了只知道关注自己，说了以后他能注意到改正最好，改不了的话。。。。自己怎么心情好怎么来吧 |
 | 22 hehe520347 2019-03-26 10:07:44 +08:00 1 不相处咯 |
 | 23 Desiree 2019-03-26 10:12:00 +08:00 1 有教养跟没教养的最大区别就是,有教养的人即使知道自己脾气差也会合作尽快地完成任务工作,没教养就是不知道自己脾气差，还不尽力完成任务工作.工作里脾气差的见得多了，但是大多时候工作的时候都会保持精神抖擞，以完成任务工作为目的.即使下班后不再联系，但是大家已经把工作上的任务完成了,保持一定距离. 这可爱的同事在哪里找啊。。 |
| 24 alvin666 OP |
 | 25 coderluan 2019-03-26 10:19:33 +08:00 2 记住，所有你同事的问题，都是你领导的问题，自己别直接冲突，找领导解决，不给解决，送你九个字。 |
| 26 webjin1 span class="ago" title="2019-03-26 10:23:16 +08:00">2019-03-26 10:23:16 +08:00 1 @coderluan 你太卖关子了，快说是哪 9 个字。 |
 | 27 v2zhao 2019-03-26 10:25:42 +08:00 1 忍着，等走人 |
 | 28 dazhangpan 2019-03-26 10:26:33 +08:00 很简单，你就直接告诉他： “你这样很没有教养” 屡试不爽 |
 | 29 momogzp 2019-03-26 10:31:49 +08:00 1 工作就是工作，你难不成还想交朋友。 公事公办。该做的该说的做到了就行，项目又不是你一个人的。很多事情并不是你一个人努力就能搞定所有的。 |
 | 30 Banxiaozhuan 2019-03-26 10:32:02 +08:00 1 这种，到时候直接把锅往他身上扣。 你太负责，才会让他感觉你可以被无视，他在想反正有你扛着。 哈哈 |
 | 31 qingyang 2019-03-26 10:32:39 +08:00 via Android 你也用生冷硬怼回去 |
 | 32 aoooo 2019-03-26 10:32:53 +08:00 via iPhone 同化他，或者被他同化 |
 | 33 Cbdy 2019-03-26 10:33:02 +08:00 via Android 1 不要用微信聊工作 |
 | 34 kanekakou 2019-03-26 10:36:46 +08:00 1 团队成员个性造成的冲突，是项目冲突里面非常少见的一种，大多数情况是成员的业务水平不专业导致的。碰到这类情况，首先私下协商，聊不来直接换人 /走人。 |
 | 35 ChefIsAwesome 2019-03-26 10:37:20 +08:00 1 工作是靠流程，靠制度进行的。做软件的奇奇怪怪的人多了去了，就算你今天进了这个团队，大家都开朗活泼，你能指望今后招进来的人都是这样的吗。就你们公司这临上线还能随便改的流程，明显是有问题的。要么忍要么滚，以后有你受的。 |
| 36 alvin666 OP @ChefIsAwesome 是不能改，流程是没问题的，是他有问题，直接给我发“把哪哪哪改一下” ，我也说了按流程不能改咋咋咋 /摊手 |
 | 37 method 2019-03-26 10:44:07 +08:00 via iPhone 1 私事避免跟他有任何交集。 工作上如果是两人合作，其实比较关键的是要学会保护自己又不要显得在针对他，感觉比较好的方式是项目必有日报邮件，发给项目组,组长和产品经理等等一切相关人。瓶颈和风险一定要说清楚，并且不要点名道姓。技术方案和任务拆解尽量清晰。 如果组里其他人跟你感受一样，那这个人呆不久的。 |
| 39 method 2019-03-26 10:46:32 +08:00 via iPhone 1 @ChefIsAwesome 确实，如果经常这样还没人复盘追责，这公司不是久待之地。 |
 | 40 xiaowangge 2019-03-26 10:48:22 +08:00 1 我的同事很可爱，经常公司楼层公厕抽烟，我劝阻，人家还不听。能怎么办，微信拉黑了  |
| 41 alvin666 OP @method 哎，他做的东西也就是一般般，我是很用心在做 他对领导倒是一直在舔，好几次实在是他拒绝合作（没有理由）然后小领导过来了，我趁着小领导在，问他“你这个打算怎么弄？”，他就说了... 我还能怎么样 |
 | 42 CEBBCAT 2019-03-26 10:49:22 +08:00 via Android 2 你就直接怼回去呗，反正大家都是平起平坐的，也不用猜忌啥 他粗鲁的拿你 pad，你要不下次不用 pad，要不等他拿走后但还没有给你的时候提前要回来，让他不爽一下，痕迹要轻。 他收消息不回，你就说“你看见了为啥不回啊？你不会谁知道你是不是没看到” 他不走流程要改代码，你就直接把项目经理拿出来挡箭，说经理要说的 不要让自己吃亏，也不要直接放大招（滚 /你这样很 XX ），你对外界的反应是可以分级的。 其实我认为关键点在于你自己的性格，你平日里或者跑跑步，或者做些俯卧撑和仰卧起坐，提升自己的“底气”。你的内心厉害起来了，平日时候的方式都会有改变，不一定是变粗鲁，但可能是变强大。人说话都是看人下菜碟的，即使再没眼力见，看见高高壮壮的或者站得板直有精神的人说话可能不掂量点吗？这大概就是传说中的不怒自威吧。 |
 | 43 s5s5 2019-03-26 11:05:40 +08:00 找领导说说？ |
 | 44 8a9a09dw12 2019-03-26 11:09:07 +08:00 1 这种吧, 我感觉要抱有恶意, 对恶人没有恶意的话, 是不是对好人有点不公平. |
 | 45 Otho 2019-03-26 11:10:05 +08:00 1 避免正面接触啊，有事儿发邮件，不跟他过多的沟通。凉着他 |
 | 47 stargazer242 2019-03-26 11:27:14 +08:00 1 邮件沟通 抄送领导 |
 | 48 Felldeadbird 2019-03-26 11:35:23 +08:00 1 这种情况就得论甩锅的重要性。 工作过程甩锅是必须的。不是说不负责任，而是对于某些人，必须让他接锅，否则只会让他继续拖油瓶。 |
 | 49 ironMan1995 2019-03-26 13:14:36 +08:00 via Android 1 我上家公司也遇到一个，而且项目是我长期和他合作，而且本来是他拖慢进度，还甩锅给我。 |
 | 50 VECH 2019-03-26 13:28:30 +08:00 1 1.工作交流尽量留有痕迹，尽到自己的义务和责任即可。 2.违反制度和程序的工作要请示领导才可以执行。 不要做多余的事，不要瞎操心，在其位谋其政。 |
 | 51 Greendays 2019-03-26 17:10:07 +08:00 责任分清楚就好了 |
 | 52 ihavecat 2019-03-26 19:22:25 +08:00 找领导 就 ok，这种辣鸡 |
 | 53 WuMingyu 2019-03-26 20:02:15 +08:00 via iPhone 还有那种请教你问题跟在面试你一样 |
 | 55 zkeeper 2019-03-26 22:53:40 +08:00 是你的领导或者资历比你深很多(而你是个新人)那种吗? 是的话消极抵抗, 别跟他正面冲突. 不是的话, 不理他就行了呗, 出了事他自会知道痛 |
 | 56 forestLittleBear 2019-03-26 23:37:14 +08:00 via Android @webjin1 要么忍要么狠要么滚 |
 | 57 liukanshan 2019-03-27 00:45:33 +08:00 之前在公司遇到过这样的人 没有好的解决办法 领导也不靠谱 可以很明显的感觉到这种人和领导关系不错 或者是在公司待的比较久 领导对他也只是笑着说 后来辞职了 我相信 物以类聚 人以群分 努力提高自己。 |
 | 58 Cybertron 2019-03-27 01:22:26 +08:00 via Android 这种人就是天生情商缺陷或者父母教育问题，他们根本意识不到自己的问题，千万别和领导讲，领导能留着这种人，估计领导也是一丘之貉。能撤就撤，换个新环境，耳根清净。 |
 | 59 fuermosi777 2019-03-27 06:09:10 +08:00 我遇到过类似的人。解决办法，敬而远之。 |
 | 60 reticentfat 2019-03-27 08:40:55 +08:00 这人是和每个人都这样吗 |
 | 61 missdeer 2019-03-27 08:48:31 +08:00 首先，做好自己的份内事，别被人抓到小辫子 其次，遇事不怕事，直接怼，有的人就是欺软怕硬的，你怼过他几次后，下次他说话做事前就会先想想后果 最后，工作场所遇到这种事要有好的结果基本看运气，比如领导是更看重你还是更偏向他，这就是靠运气，这基本是不可控因素，所以可控的是自己出气了再说 |
 | 62 blackccc 2019-03-27 09:04:55 +08:00 尽量远离他 |
 | 63 fengfisher3 2019-03-27 09:20:28 +08:00 同意升级一下问题，让领导解决，如果领导不解决，那赶紧准备换。 |
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