一套结合呼叫中心（微信群控）的 CRM 系统开发周期和成本大概要多少？外包合适还是组技术团队合适？

自己顶一下

看是不是你们的核心业务啊，如果是还是乖乖自己的开发吧。如果不是，那就随意啦。看你的需求也挺多的，开发周期粗略估计：一个人做的话，三个月左右，成本的话，15w 左右。外包不包擦屁股，自己掂量哈哈！！！

@jaryoung 是核心业务了，一个人三个月可以搞定吗，有么有推荐，哈哈

1. 利益方很多，包含跨公司跨部门跨业务的合作。
2. 需求目前只有大概，无法细化到具体每一个功能的每一个步骤。
3. 该系统后期后续需要长期运营与维护。

满足以上任意一条就不要找外包，自己搞团队弄。

@iannil #4 当然，如果有砸巨多钱的觉悟，以上 3 条都可以忽略不计。

@iannil 有道理，主要是外包可以严格约束进度，组团的话，多少个人，开发多久，这个好像没谱

核心业务自己做啊，排期来做，外包做的质量不高的

@secboy #6 并不是，开发一套系统涉及的东西太多，人，钱，需求，沟通，进度，质量，验收，测试，稳定，随便就能说很多出来。

自己去搞团队，一切风险自己承担，成了是自己牛逼，败了是自己不行。
找外包的话，一切风险双方共担，你要速度，他降低质量提高速度，你要速度还要质量，他要钱。进度不是你想把控就能把控的。

对外包来说，他理解的“质量”和你理解的“质量”不是一个概念。因为你们双方对这个项目的重视程度不一样。一个是做完拿钱走人，一个是主营业务日后的身家都在这个项目上。

当然，好外包，站在客户角度的外包也有，但是一是贵，二是难找，三是即便找到了他说他靠谱，你还是得靠实际开发才知道是不是真靠谱。

外包水很深，除非你真不差钱，不差时间，否则还是自己做，最起码成败自己吃自己扛。

总有人觉得 CRM 是个很简单的系统……
其实大部分人概念里的 CRM 和真正的 CRM 完全是两回事……
最后我想说，选个真正的 CRM 吧，Salesforce 你的不二选择……

@iannil 感谢兄弟这么热心回复，说得到位，一些点确实没想到，多谢提醒，心里大致有谱了。

我们原先是 Salesforce，但是奈何国内的网络环境，已经 Salesforce 负责开发的第三方能力太差。我们决定自研，我们主要是工单（七八种）+华为呼叫中心集成，以及打通内部的一些数据接口。并且适用于国内及海外版本（除了语言不同以外，还有一些流程上的细微差别），目前效果挺好，并且持续开发中，明年准备集成微信等

一个人三个月，楼主是不是对 CRM 有些误会

你需要先找一个懂 CRM 的人来，可以是技术也可以是产品（其实应该叫 BA ），然后听他的

自己养 BA 团队和运维团队，系统研发交给外包的形式也可以工作的不错，好处是需求少的时候（如果存在）也不用头疼养着一整个研发团队

自研 /外包 /买系统二次开发 /买系统自己做整合等等，选项太多，选择太过复杂，靠论坛里你一言我一语，靠外行是没法作出最好的决策的（或者你愿意碰运气），所以还是建议你先找一个做过的值得信任的人，招进来让他来拍板

@haiyangcn 兄弟，你们开发团队有多少人，大致组成是怎样的，crm 应该不太需要 ui 和前端吧。

@mcfog 没错没错，老板就是想找一个这样的人来牵头搞，有推荐么？哈哈

@secboy 三个人，我负责负责需求整理+架构设计+BA，另外两个写代码。反正我们没什么 UI 设计，哈哈，都是内部人(50 人左右)用，大家能看懂就行。有一个面向用户的站点（主要是提交），大概 1W 用户左右，都是企业用户，大家对 UI 要求都不高。前后总共搞了半年多，还在不断追加需求。

@secboy 我们还是蛮成功的，领导+业务部门都非常满意，主要还得感谢公司、感谢领导，除此以外，我自己是业务部门出身，对业务流程比较熟悉，本身也可以开发，20%的代码也是我写得，所以业务流程、系统设计都能考虑到。

哈哈，是不是自我感觉太良好了~

@haiyangcn 人力成本加上七七八八的成本，你们投入这个 系统的大致成本能说下吗

@secboy 建议你一定要找一个熟悉业务，懂一点开发的人。不然做出来的东西，业务部门不认可，很难堪的。一定要多和业务部门沟通，业务部门经常会想当然的（深有体会）。。。。

@haiyangcn 兄弟，厉害了，业务出身还可以敲代码，那你算是项目总负责了，我们就想找个这样的人，哈

@haiyangcn 是的，系统如果脱离了实际业务，肯定操蛋了，只是要把他们的需求理解后再呈现，这个也确实需要一个很熟悉业务并懂技术的人比较好，站在两个角度去考量才能出好东西

@secboy 我不负责大部门预算，所以没细算过，我觉得大概 40W 左右吧

可惜不懂你们业务，要是懂的话，直接拉着我的团队拉私活了，哈哈

@haiyangcn 哈哈，这个可以噢，我们是教育咨询行业，不知道跨度大不大啊

@secboy 我们是信息安全行业

开外包公司的在此瑟瑟发抖，虽然外包普遍不被看好，也有我们这种和客户长期合作，有时比客户更懂他们的业务的。

要是客户找我咨询这个，我会这么分析。

1.现在有没有固定的业务流程？业务流程谁说了算？你得把这个负责的叫上一起。
2.市面上现成的工具组合一下使用，能不能解决问题？如果能就不需要开发。
3.如果现有工具没法满足要求，那么，公司里现在有没程序员？如果已经有人的话，丢给他们就行。
4.如果公司里没有程序员，这种情况，可以找靠谱的外包。正常的企业里，内部流程不会轻易变化，没那么多活养活一个团队。这跟面向用户的系统不太一样。

先分析业务和需求，弄清楚要做什么，找不找外包只是怎么实现的问题。

这种是个大坑啊，需求根本不明确，外包十有八九要黄，

这不就是我们现在在用的系统么哈哈哈，hz

@yixiang 良心企业啊，可以深入交流下不，需求是真实的哈

@annielong 不能这么说，发到这里，只是为了抛砖引玉，需求是真实的，你说的不明确在真正要做的时候，都会一一落实到位的，但是任何事情不得从 0 开始嘛，现在就是 0.1 阶段，可以这么看待哈

@zqwe1 哈哈，同行，握爪，接私活不

@secboy 没看错的话老铁描述的系统需求完全就是我们的一模一样，微信群控系统融合这块我们团队花了大半年才做完，整个系统下来前后差不多花了 1 年多 3 个技术团队才完善，人力资金成本估计投入上百万.....

@zqwe1 行业翘楚，值得学习，如果抛开群控这一块的话，只是 crm 主业务流程+呼叫中心的话，是否人力和投入都不需要这么大呢

@secboy 可以深入交流啊。微信号：eWl4aWFuZ2xpbmd1YW5n，base64 编码，需要解码下，v2 上交换联系方式一般都这么玩。

@secboy 只是满足主业务流程的话 2,3 个后台差不多可以搞定，前提需求要比较清晰中途变了变去就坑了，呼叫中心可以直接用第三方去集成，后续什么管理需求数据需求慢慢迭代

@zqwe1 感谢老铁指点，如果有合适的开发朋友，也可以推荐哈，热忱欢迎，哈哈

@secboy 找到人了么？要不聊聊？