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 | 1 andyliu 2012-09-16 23:33:09 +08:00 看具体公司把。不能一概而论吧。 PS 此书真心不错 |
 | 2 virushuo 2012-09-16 23:47:50 +08:00  3 不靠谱的小公司比大公司更杀效率。大公司好歹还能学点东西，工资报酬不错，自己稍微用点心，就能把杀掉的效率补回来让自己提高。 |
 | 4 XuanYuan 2012-09-17 02:34:06 +08:00 成功人士说什么都是对的，前提是要先成功。 :) |
 | 5 sivacohan PRO 1 这东西你不能这么看。这玩意和编程是一样的。 牺牲了局部的效率，带来的是整体效率的提升。 随着组织规模的增大，组织的复杂度会极大的提升。为了降低组织的复杂性，必然要建立一套有效的监管，监控制度。而这种附加的制度必然导致个人效率的下降（本来可以只编码，现在还得顾虑其他的事情。） 但是大公司创造了小团队无法创造的东西。最常见的就是操作系统了。 |
 | 6 jjgod 2012-09-17 05:13:50 +08:00 所以中等大小的公司挺好，50 < 人数 < 1000。 |
 | 7 kuno 2012-09-17 09:22:42 +08:00 @slvacohan: 但这样做的一个负面效果就是，人员的高度同质化以及在决策层面会倾向于保守而不是创新。 在大部分的时候，这些也许都不是问题，因为市场上的对手的产品如果都比较相似，这个时候比拼的的确是效率和成本控制。不过一旦就哪个对手带来了一个革命性的产品，这些大公司病可能机会成为导致公司的一蹶不振。最典型的例子就是诺基亚，自从Apple推出iPhone以来一直市场表现一直在下跌，直到最近的920才算是有点缓过劲头来。 不过，从爱疯5的公众反应来看，苹果自己也快要得这种病了。 我自己的观点是从一个长远的尺度来看，所有的公司的最终命运就是破产，不会有例外。但这并不重要，就像我们都会死，但是我们的基因会有机会一直延续下去。公司的基因就是员工，从某个角度来说，判断一个公司价值的终极标准是看它的员工得到了多少的成长，包括物质和精神。 |
 | 8 hq5261984 2012-09-17 09:40:17 +08:00 那是你没在政府机关干过。 |
 | 9 clowwindy 2012-09-17 10:12:21 +08:00 1 推荐你再读一下《人月神话》。《黑客与画家》里的那套思想，只适合开发小项目，做小产品。 |
 | 12 chairo 2012-09-17 13:34:49 +08:00 2 |
| 13 virushuo 2012-09-17 13:53:40 +08:00 1 @sharkli 一个好的移动互联网项目规模并不小。 连服务器再客户端，如果android+iOS都要做，定制化多一点，5~10万行代码都很正常。 10年前这种客户端服务器架构的玩意叫做三层架构或多层架构，当年一个这样的开发团队差不多15人起吧。现在用的人比过去还少。 |
| 15 chairo 2012-09-17 16:52:14 +08:00 @kuno 最后一句是针对楼主的。另苹果的事是我没仔细看，我犯了主观错误，看到爱疯5就会认为是说因为乔帮主挂了才各种毛病。抱歉。 |
 | 17 zhonghua 2012-09-17 20:11:51 +08:00 所以你知道PG的蛊惑力了吧 |
 | 18 dimfox 2012-09-18 04:27:36 +08:00 多谢楼主介绍，现在正在看这本书。发现中文翻译的非常好。看起来没有困难。可能是因为没有太多的技术问题在里面吧。 |
 | 19 skywalker 2012-09-18 07:00:04 +08:00 公司变大了，不可避免就会变得笨重，就要养一群不干事的人。最近看了《黑客》和《rework》，这个基本是很多人的共识。 |
 | 20 windylcx OP 今天才发现，V2的通知是查看以前的贴子的，TT.大家讨论的挺全面的，不过这应该是公司规模大了的必然结果。让自己当老板，好像也没好的方法。 |
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