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招收实习生和员工员工的标准有哪些不同吗？
招收实习生和员工员工的标准有哪些不同吗？
 | 1 TONYHEAD 2012-09-11 23:31:44 +08:00  1 比较便宜。（按天算的） 可塑性比较强。（没在其他公司待过，少一些其他公司的印记；刚出校园也能保持较好的学习状态） 比较听话。（厄……） |
 | 2 qq286735628 2012-09-12 01:14:50 +08:00 廉价劳动力，说不定一个不小心还捡到宝~ |
 | 3 sivacohan PRO 我觉得，为由源头活水来。 不培养新人。那编码的人就只能越来越少。 所以虽然培养一个人成本非常高。 但是大家还都达成了默契。 新人，还是要培养的。 |
 | 4 Whyya 2012-09-12 02:27:53 +08:00 就是便宜，工资按天结算，无需交纳任何保险，比力工价格还便宜。有些公司甚至不发工资。 这样的廉价劳动力干嘛不招，招了果断压榨到死啊。 |
 | 5 jjgod 2012-09-12 03:04:02 +08:00 我们这里招实习主要是: 1. 给他们提供一个做论文的平台； 2. 发展可以招收的潜在的员工，也就是看看这个学生的潜力； 3. 做一些和目前项目无关的比较独立的研究性任务。 至于便宜倒真是不便宜，和国内情况不大一样。 |
 | 6 JAS0N 2012-09-12 03:04:22 +08:00 你说美国政府为什么资助NASA |
 | 7 plprapper 2012-09-12 10:01:15 +08:00 经过实习留下的 忠诚度 会高吧 而且降低了招聘的风险 |
 | 8 killpanda OP |
 | 9 21grams 2012-09-12 12:09:38 +08:00 人才储备 |
 | 10 K 2012-09-12 16:38:57 +08:00 1 对很多大公司而言，招实习生还有公关效果。 几百上千个实习生待了一个暑假之后回学校，各个都是对外宣讲的窗口。 可以对九十月份的校招起到促进作用。 |
 | 11 shanks 2012-09-12 20:28:30 +08:00 猜测： 廉价劳动力 潜在员工 培养口碑 |
 | 12 Js 2012-09-12 20:31:38 +08:00 廉价劳动力 + 炒作企业口碑 另外, 有些地方,企业吸收应届(实习)生满一定数量按人头有地区财政返款补贴 |
 | 13 linlis 2012-09-12 20:33:20 +08:00 你看足球么，这就跟足球队的梯队培养是一回事，任何一支球队都需要替补球员，预备队队员以及青训队员这样的梯队配置。 因为人，永远是流动的，所以人才是要储备的。 |
 | 14 cabbala 2012-09-12 21:44:05 +08:00 我们公司和有些公司不一样，只要你在实习期间内没有犯错误，一般来说就能转正。 所以实习期相当于公司用廉价的工资培养员工，大大降低了员工的培养成本。一转正，甚至不到转正就能马上融入团队。 至于那些实习了却没来的同学，基本是人往高处走，找到更好更合心意的工作了。 |
 | 15 chuangbo 2012-09-13 21:12:26 +08:00 挖宝 |
 | 16 zealot 2012-09-14 19:17:02 +08:00 1 招聘途径中，实习生机制不一定是最好的，但肯定是相对较好的一个 1) 实习期间更多的机会去考察 2) 招聘成本低，这个成本不是指工资，而是招聘过程的人力、资金，因招聘失误带来的附带损失 3) 公司在实习生中口碑较好的话，可以间接招聘到对应实验室靠谱的其他同学 |
 | 17 dowei 2012-09-15 23:22:45 +08:00 培养梯队，总要有替补。 |
| 18 dowei 2012-09-15 23:30:31 +08:00 看到有人说便宜，实习生其实还真不便宜，虽然给的钱少但是干的活更少，甚至还得搭上培训，效益是负的，仅从表面上算招实习生大部分是得不偿失（少数企业可能有劳动密集型的活）。 但是跟足球队一样，总得有替补，总得挖掘新人，这是企业必须承担的成本。跟足球队不同的是，这里没有转会费，所以很多小企业不愿意承担这成本。 |
 | 19 goophy 2012-09-16 01:13:20 +08:00 人才储备 +1 |
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