嘤其鸣矣，求其友声，用互联网服务中国的大众体育事业的英雄帖

我是一个码农，在一家银行担任项目经理，同时也非常热爱体育，对于我国体育中一些球类项目的落后一直很是痛心，泱泱大国 13 亿人口，经济实力全球第二，却始终难以在三大球类的每一类项目上都走到世界前列。相信每个热爱体育的同胞都会有相同感触，肯定是某些地方出了问题。但是与其对着电视电脑狂喷，不如为之做些什么。振兴中国体育事业，从我们自身做起。相信只要用心去做，就肯定会有成效。

我们无法在世界级大球项目上取得好成绩，究其原因，可能还是大众对于这些体育项目的参与不够，好的苗子没有从小就锻炼出来然后脱颖而出。大众体育是竞技体育的基石，一个顶级球员的背后是一百个高级球员，一百个高级球员背后是一万个中级球员，一万个中级球员背后是一百万个入门级球员和无数的普通爱好者。大众体育的根基不牢，自然难以培养出顶级的球员。

那我们能做些什么呢？单纯靠政府体育机构的力量，以搞运动的方式去开展一些活动，只是简单的表面文章，难以形成持续的影响力，因而很难促进大众体育的深度发展，因为这需要很多很多人自发的参与，长久的参与，一生的参与。

这是一个浩大的事业，从外部条件看，很多因素已经具备了，我国国民平均收入水平已经达到了中等发达国家水平，旅游，新消费升级都在实实在在的发生着，国民对于健康的重视程度也越来越高，对于健康的态度也逐渐的从看病就医变为日常的健身锻炼，同时，竞技体育也越来越被更多的民众所关注，无论是 NBA 还是五大联赛，都是各年龄阶段的人的关注点，有条件去现场看球的民众也越来越多，只不过国内竞技体育赛事发展水平有限，没有吸引到足够的民众的关注。同时，竞技体育作为最具欣赏性，极具精神感召力的活动，其所包含的拼搏，坚持，进取的内在精神价值，一直为人民所推崇。

革命先驱孙中山在遗嘱中说“ 余致力国民革命凡四十年，其目的在求中国之自由平等。积四十年之经验深知欲达到此目的，必须唤起民众及联合世界上以平等待我之民族，共同奋斗 ”。同样的，要让大众体育中成长出优秀的人才，同样也要唤起大众百姓的参与，共同参与运动，享受运动。这样大的事业，实在不是一两个人想出一个天才的点子就能做到的。但是青萍起于微末，只要我们小处着手，盯紧目标，就一定能做出一些实实在在的贡献。

一个宏大目标的实现，除了有美好的愿景，还要有具体的措施。从互联网的角度来看体育，可以看到已经有越来越多的球迷选择在互联网上观看赛事，付费的习惯也在渐渐的养成。但这仅仅是把互联网当做是体育赛事的传播渠道，互联网本身还并没有深度的接入到体育活动本身。实际上，互联网以及背后的大数据统计和人工智能等先进技术，可以深度的接入到体育活动中，尤其是大众体育中，对其产生革命性的影响，让落后的国家弯道超车也是未必不可能。uber 和滴滴打车对于交通出行行业的影响就是一个可以参照的例子，也就是借助互联网重新组织传统的行业形态。

要让互联网深度介入到大众体育中，可以做的事情有非常多，但计划从以下几点入手：

1.对大众体育活动进行计分统计，收集大众体育活动的数据，建立大众运动员的积分机制，以排名为激励。

2.对大众体育赛事进行直播，扩大传播范围，让更多人看到和关注大众体育赛事。

3.通过互联网整合大众体育相关的各项资源，如球馆，运动场地，裁判，赞助商等，方便体育活动的开展。

4.选拔大众体育中的优秀运动员，举办邀请赛事。

5.其他大众体育的相关事项，如商城，社区，短视频等。

一、对大众体育活动进行计分统计，收集大众体育活动的数据，建立大众运动员的积分机制，以排名为激励。

1.人才未被发掘和培养。

2.人才之间缺乏互相竞争和交流。

3.从信息论来看，信息，你不知我，我不知你。

4.科技的作用，发掘信息，汇总信息，提炼信息。

5.人工录入比赛信息，缺乏监督，容易造假，好在可以接收监督检验。让造假在检验面前暴露。

6.积分机制，要确定统计规则，全面合理。用积分这种方式，激励民间运动员竞争。论剑华山之巅。但是要知道，没有绝对公正的评分，不存在天下第一。

7.更多人工智能方式来判断比赛行为，有想象空间，但是需要具备一定基础实力后才行。

二、对大众体育赛事进行直播，扩大传播范围，让更多人看到和关注大众体育赛事。

1.视频是信息承载最为丰富的形势，视频带来的生动体验，超过图片和文字，直播和短视频，已经成为互联网传媒的最主要媒介。

2.直播的互动特性，可以形成运动员和观众之间的互动，容易触发观众的打赏等行为，也有利于广告商的参与，因此是维护整个生态圈运行的盈利支持。

3.直播有利于形成明星热点，提高社会对于大众体育的专注度，从而形成有梯度的金字塔。让最优秀最顶尖的人员成为明星，并形成带动效应，让更多的人参与到大众体育的积分机制中来。

三、通过互联网整合大众体育相关的各项资源，如球馆，运动场地，裁判，赞助商等，方便体育活动的开展。

1.运动员和观众是消费者，并非盈利的主要来源，应该采取免费的模式。同时其互补资源，应该成为我们的主要盈利目标。通过对运动员 /观众免费，来促进对企业用户收费。因此，需要把大众运动的相关资源都拉入进来。

2.大众运动的相关资源，硬件资源有球馆，运动场地，运动器材。软件资源有裁判，训练师，教练，赞助商。

3.一方面可以增加用户粘性，让大众参与运动更加便捷，更加节省费用。另一方面为企业用户提供了商机，提供了数据管理分析能力。

四、选拔大众体育中的优秀运动员，举办邀请赛事。

1.通过第一步的积分机制，可以选择出一些较优秀的运动员，让高水平的运动员集中起来参加赛事，可以为观众提供更加精彩的表演。

五、其他大众体育的相关事项，如商城，社区，短视频等。

在前期系统生态建立完整的情况下，生态圈的衍生品可以扩展，为各色用户提供服务，如商城，社区，短视频等。

宏大的事业需要宏大的精神，一个人的力量很小，一群有着共同目标和精神的人的力量很大。如果你有和我一样的目标和精神就加入组织吧！我一穷二白，没有资金，没有人力，可以说是一张白纸。一切都是从无到有的去构建。我们做的事情从未有人做过，我们是先驱者，是闯路人，成功经验和失败教训都靠我们自己来实践获得。我们有的是信念，目标，意志和坚持。我们希望你是志同道合的朋友，踏实朝着目标奋进的朋友，充满激情感染他人的朋友，不是夸夸其谈的，不是唯金钱导向的，不是不能坚持的朋友。

如果认同我们请参与进来。