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以前我坚持认为代码应该是 clean 的，架构应该是简洁的，流程应该是自动化的，文档应该是齐全的，技术是应该分享的。 效率较高不加班，结果 kpi 被差评，领导认为我无所事事。 最近半年我换了风格，架构重度设计，类名变量模糊不清，没有注释，现在大家都离不开我了，kpi 也上去了。
 | 1 cnTangLang 2018 年 2 月 6 日  2 只能说明你领导差，无他。 |
 | 2 miketeam 2018 年 2 月 6 日 via iPhone 就服你 |
 | 3 veelog 2018 年 2 月 6 日 via iPhone 666 |
 | 4 yidinghe 2018 年 2 月 6 日 首先只要按时完成任务，肯定应该追求质量。领导认为无所事事？那还不简单，有时间去参与开源项目或者开发自己的东西。 |
 | 5 swulling 2018 年 2 月 6 日 KPI 和加班有什么关系，段子能不能好好编。 编段子前先去了解下什么是 KPI |
 | 6 zjsxwc 2018 年 2 月 6 日 领导扣 kpi 的理由如果是该员工无所事事，我觉得这个领导也有问题了。 |
 | 8 xkeyideal 2018 年 2 月 6 日 如果你描述的是真的能够做到的话，那建议可以跳了，工资 double 基本没问题 |
 | 11 lifesimple 2018 年 2 月 6 日 你领导问题吧，如你上述操作 kpi 是上去了，但是老这么感觉技术上会不会退步呢？建议换领导换地方。 |
 | 12 SmiteChow 2018 年 2 月 6 日 墙都不服，就服你们领导 |
 | 13 fighter2011 2018 年 2 月 6 日 复制源代码 |
 | 14 Moorj 2018 年 2 月 6 日 为什么总觉得领导是 SB 呢？ |
 | 15 XerWandeRer 2018 年 2 月 6 日 @Moorj 因为相对来说，leader 面对的问题集总是比手下面对问题集要大、要负责、要更难解决。容易解决得不完美的地方也更多。再加上人人都是希望去挑战自己，真的能够处理好某个 level 的问题集的 leader 很可能在一个更高的位置上努力避免自己成为「傻逼」。 |
 | 16 awolfly9 2018 年 2 月 6 日 via Android 关注一下，发个截图给我领导 |
 | 17 sgissb1 2018 年 2 月 7 日 lz 这个不知道是不是段子，但却是这类事情是真实存在的。 现在比较 zz 和驴蠢的老板很多，当然也有不少非常自负的老板。 |
 | 18 MagnifierSun 2018 年 2 月 7 日 确实这样 |
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