公司上了上网行为管理软件，有人抱怨，该如何去回复

找不到灵感？难道屏蔽的不都是些工作无关的网站吗？

让他要么忍要么滚。或者自己用手机流量。

“很多人抱怨不能上这些社交网站找不到灵感”
听着跟朝阳区艺人吸 K 找灵感有异曲同工之妙

当面嘲讽，灵感这种东西是找来的？

回复：“您的需求我们已经记录，下次开会会讨论”
“这是保密 xx 的要求，it 部门负责执行，有问题请与 xx 联系。”

软件安全管理和上网行为管理软件 这东西很恶心，一直在扫硬盘，而且我知道的是这种软件权限很大，管理员都可以看到你的任何操作。。。。。（包括聊天记录）

我们公司目前用的云子可信平台，可以选择屏蔽的网站，屏蔽的人员小组，屏蔽的时间段，可以设置屏蔽例外，感觉还是挺人性化的吧，我目前没什么听说有什么人抱怨。毕竟屏蔽的网站都是不需要的，而且就算真有需要也可以申请不对自己的组屏蔽，午休时间也可以放松放松。你可以征集一下员工意见，然后试一试这个平台呀

讨厌这种软件+1

我觉得是工作无关的网站，但是他们有些不这么认为，觉得有时候还是需要去借鉴一些网站的设计。

@Coconut000 我觉得是工作无关的网站，但是他们有些不这么认为，觉得有时候还是需要去借鉴一些网站的设计。

@laycher 目前我们用的软件还没有有员工电脑操作这样的权限，主要就是上网管理、软件安全管理、杀毒、u 盘这样的

用流量日租卡呗，或者大王卡这种，在配一个 4g 网卡或者 4g 路由之类的东西，不想被监视的时候就走数据呗。

@Susan001 多谢呀，我可以先去看看，然后再收集一下大家的需求，看看是不是合适

呃，抱歉没有仔细看，我以为你是被监视的。。。

似乎有种奇怪的现象，大家都厌恶墙，但还是有人在内部网络中建起自己的墙。

断网是第一生产力。
我觉得断网比较好。

@DoraJDJ 厌恶的是监狱的高墙，不是皇城的宫墙。

@77lulu77 #10
是“你觉得”还是“公司觉得”？
这两个区别很大，如果你是老板就当我没问过好了

这种东西不是静悄悄的搞吗？ 弄得大家都知道就是你的不对了。

这是对自己员工多么的不信任才干得出啊!

@king2014 随着公司的发展，HDLP 和行为管控不可能不上

@imn1 也确实是内部讨论之后决定屏蔽一些网站，是公司的结果

@jtsai 哈哈哈，提前告知了大家，让大家有个心理准备，到时候一个个以为网坏了过来找我

@ryannnnn 是啊，同意！网管在公司很累的，又要解决整个公司的软件安装、电脑问题、硬件设施、杀毒什么的，现在还有了上网行为管理了，都顾不上了，还是有个集成的平台软件管理比较好

用了$$应该就能绕过管理吧

防自己人还是防外人 只是一个问题

伟大的装饰公司和平庸的装饰公司的区别就是：平庸的装饰公司不让员工干这个，不让员工做那个。
一个社交网络都不让上，就别提灵感和创意了。
一个员工需要通过翻墙才能上社交网络的公司有什么活力？

现实的说，公司的管理风格和文化氛围不一样：
现状就是领导这么决定了，那就按领导的意思来，所有的网站封了都可以，公司是领导的，领导说怎么办就怎么办，你可以给正式的发一个通知，告知相关屏蔽事宜。

爱干干，不干滚，记录并报告负责人，由其决定是否开放某个网站

@mengzc 想的太多了吧，，，大部分公司都是平凡的，哪来那么多伟大。。。精英主义害人不浅啊

@77lulu77 开会的时候摊桌子上，让能做决定的人负责

伟大的公司不需要这个，不管是 FLAG，还是 TAB，都没有限制员工访问社交网站的机制

实际上员工无心工作是经理的问题，公司花钱雇管理者就是干评估工作的，偷懒用技术手段，解决不了问题

上行为管理之前，没有得到老板的同意吗？一般来说，我们做这个都是要先征得老板的支持。之后，如果有抱怨了，就很简单：老板要求的，你认为有问题和老板反馈。

只要你能按时交出合乎要求的成果，不来上班也没问题啊，上网，购物，社交聊天，随便，爱咋地就咋地

白名单，防止员工使用 55

限制网络就能提高生产力？也没见朝鲜的 GDP 有多高啊。

这个事情谁拍板的，谁就回复……

等等,这题的标准答案不应该是离职,下一 题吗,原来换了角度答案就不一样了

原来是服装设计公司。。。。那加上网管理软件就不见怪了

你好，这是老板要求的

设计师千万别去这种公司

没什么话术，员工都知道是公司决策，但是下面的员工肯定不会去怼老板啊。当然是各种锅都要往这个系统上甩，怼负责系统的人啊。

“领导让装的啊，我也劝过他了啊，你们的话我会和他反应的，科科......”

PS：我认为装这种软件是错误的，你们是设计行业，那样应该结果驱动。有结果，上班划水就划水呗，没结果，上班再认真对公司有啥一样。这么做只能让划水的人装的认真一点，以及逼走有能力的人。

我们公司是用的深信服的 ac 上网行为管理。。。一来公司发现了立即找梯子。。。

有能力的人会觉得不爽，跑路
没能力的人留下，吐槽

然后公司继续药丸

你们公司是看过程的吗？ 员工产出结果 和绩效就可以了啊。 上了这玩意，明显打击员工的积极性和快乐感啊

搞设计的 不让上社交网站 和写代码不让上 github 有啥区别

真的会有人一刻不停的 工作一整天吗

@kwkwkkk 深信服是可以过滤屏蔽梯子的 只是网管没启用这个策略而已

做设计还真的需要去找灵感，真不喜欢的员工，年后会自己跳槽的

1. 设计公司搞这些限制真是不应该。
2. 本来就错的事情，不要回复了，反正就这样实施，不解释。
3. 如果一定要回复，就简单说几句 “为了保护公司机密” 或者 “因公司网络调整升级” “安全设置调” 之类的假大空的话。

其实做设计就是抄细节, 光凭脑袋想就出不了好东西的

需要灵感的时候发邮件申请

什么？你公司还通网啊。我这里都是用手机上网的。查东西都是跑到公用电脑去查的。查完回自己座位。 滑稽脸。

回复的话基本两种目标：
1. 让员工内心接受实施上网行为管理是合理的。
2. 转移仇恨。

对于已经尝过过自由的甜头的人来说，永远不会满足于受限制的环境，所以第一种目标几乎不可能达到。
所以一般有点心机的人都会选择第二种目标，将仇恨转移到领导层或其他部门，为自己开脱责任。更加圆滑的人可以让抱怨的员工觉得你和他其实是统一战线的。

先抛开员工上社交网站是否真的是为了找灵感，设计师确实需要持续充电，看到其他人独特的设计思路也能让自己拓宽一些思路。

员工工作时间划水的情况比较严重的话，不管怎么说在管理上肯定是存在问题的，而管理层希望简单通过上网行为管理来解决问题，本身是偷懒和不负责任的做法。就好像孩子学习成绩不好，家长并不帮助孩子寻找和解决问题，而是报了个辅导班，妄图将自己本来应该承担的责任扔给辅导班老师，效果如何大家都清楚。

个人以为过程导向或形式导向的企业来说没啥好办法，除非把行为管理设施全干掉，不定期突击抽查工作状态，然后将上班划水程度考虑到绩效情况中。

我们公司是目标驱动，结果导向。
为工作任务设定目标，开始前由负责人评估工作量，然后实施人员按照要求的时间进行实施，过程不关心，但不要为他人制造麻烦，最终完成工作任务的时候也要求任务结果能达成预设目标，按照达成目标的程度量化绩效。
高效的人需要承担更多的工作量并享受更高的薪资待遇，良性循环。

如果是 Mac 系统的话，用 sshuttle 连到一台最近的服务器上中转所有流量，那么在这类 DPI 系统上就会只看到 SSH 流量。

@smg 然而。。。我是网管

我觉得公司安排的活能在规定的时间做出来就好了。你管别人上什么网呢？

@zuoshoufantexi 资本家为什么要让你闲着浪费工资呢

@ltux 又不是流水线的，你看着设计师闲着的时候就是他们找灵感的时候

别的行业还好，设计行业这样搞感觉是药丸

@Coconut000 @Susan001
@candy188 今天没上班么？

关你毛事，让他们找领导去。

幼稚的管理方式，老板以为这样员工就能提高效率了？恐怕适得其反吧，这样离心力更强，要么用别的方式偷懒要么最后这个制度被废

设计上微博找素材没错啊

@mengzc 毒鸡汤自己喝吧

伟大的公司 并不是因为让随便上网而伟大

我建议 不如记录上网行为让 HR 去搞

爱上什么上什么……

想搞的开……搞好绩效考核高薪……爱来来不来滚对不

上网行为管理设置成记录上网日志然后自动生成报告，定期发给老板（如果老板要的话），不要搞成防火墙那样的封锁模式。

3 元日租卡

@Livid 这是某产品的广告
八、九月份的时候在卡饭答疑区也发过，题主用小号不断顶贴，屡屡提及某云子

卡饭的被版主删掉了，不过在 51cto 又找到证据了
https://u.nu/krq
https://u.nu/rm4

ps：发 51 的链接被直接 ban ip 了，无奈只能发短链

员工上班划水说明你们公司雇的人太多了

@x7395759 这个。。。还确实是，但按楼主的描述，他们那应该是借口

技术人员只负责实施，你让审批这个项目的人去和员工解释

@DoraJDJ 公司的墙是明确的，大陆有承认过存在墙这种东西吗？他的屏蔽规则是怎样的呢？
我讨厌的不过是这种不确定性与某些部门可以随意发挥的感觉

你这广告做的不行啊。