
最近负责一个公司内部的项目,人手比较紧张,按照计划的周期无法保证按时完成项目,想问问 V 友们能否解决这个问题,解决方法是什么?
1 Aliencn 2017-09-04 18:34:15 +08:00 砍需求 |
2 RorschachZZZ 2017-09-04 18:43:38 +08:00 疯狂加班,一天当两天用。 |
3 justfindu 2017-09-04 18:46:13 +08:00 砍需求 或者 模块外包 |
4 sonyxperia 2017-09-04 18:53:09 +08:00 跑路。 |
5 shadownet 2017-09-04 18:55:03 +08:00 在不跑路的情况下,可以按照优先级 deliver |
6 wekw 2017-09-04 19:02:24 +08:00 砍需求。 我是认真的。 |
7 blingbling55555 2017-09-04 19:14:33 +08:00 排期不合理,砍需求 还要留时间给测试 不然最后背锅的就是你 |
8 miclushine 2017-09-04 19:29:45 +08:00 一个你们肯定不愿意,但是会很有效的办法就是多给钱。你要是宣布项目冲刺期间,能够按预定时间完成任务的五倍工资,估计很多人睡公司都愿意。然后超出预定时间多少天后依次递减奖励,以此类推。 |
9 koalli 2017-09-04 19:33:37 +08:00 砍需求,或疯狂加班,或跑路 |
10 alexapollo 2017-09-04 19:52:47 +08:00 项目管理三大宝 1. 加人手 2. 砍需求 3. 延期 |
11 xd314697475 2017-09-04 20:42:38 +08:00 一看到这个问题,我就想到三个字: 砍需求 进来一看,英雄所见略同,哈哈 |
12 liuzhedash 2017-09-04 20:48:52 +08:00 砍需求最有效:先完成最小可用版本的上线 |
13 allenhu 2017-09-04 20:59:13 +08:00 via Android 这有什么好问的? |
14 yidinghe 2017-09-04 21:00:24 +08:00 via Android 除了砍需求,其他手段都存在风险,可能适得其反。 |
15 janxin 2017-09-04 21:12:37 +08:00 砍需求,加班,加人手 |
16 maomaomao001 2017-09-04 21:59:56 +08:00 via Android 价钱啊 |
17 likuku 2017-09-04 22:08:10 +08:00 砍需求,非核心功能,砍掉丢到下一个版本去。 |
18 zj299792458 2017-09-04 23:32:36 +08:00 via iPhone 砍测试 |
19 rswl 2017-09-04 23:49:33 +08:00 加班 把提出需求的人砍了 |
20 lights 2017-09-05 00:09:43 +08:00 @liuzhedash 砍需求最有效:先完成最小可用版本的上线 +1 |
21 liuminghao233 2017-09-05 01:25:50 +08:00 via iPhone 要解决问题 首先要解决提出问题的人 |
22 annielong 2017-09-05 09:31:19 +08:00 必须砍需求,千万不要砍测试,否则背锅背的不要不要的 |
23 HarrisonZ 2017-09-05 09:50:33 +08:00 外包 |
24 TuSDK 2017-09-05 10:15:48 +08:00 先要求涨工资!然后把提出需求的人砍掉!接着就美滋滋的加班加班加班 |
25 nVic 2017-09-05 11:08:32 +08:00 via iPhone 引入大牛呗,你干不了还负责什么负责。 |
26 a4854857 2017-09-05 15:45:41 +08:00 @liuminghao233 你的意思是砍 pm ... |