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请问V2ex做项目的朋友，大家做的项目开发过程管理都有哪些呢？
团队人数不多，有6个人，而一个项目的开发人员有2-3人，测试人员是从实施人员或其他项目开发人员拉一个过来做测试；
希望能够把开发过程规范；由于本人缺乏这方面的经验，向各位讨教一下，还望不吝赐教；
如何做项目管理？
需求调研需要调研哪些方面？
系统设计都考虑哪些方面？
编码的规范？
如何做单元测试与测试规范？
团队人数不多，有6个人，而一个项目的开发人员有2-3人，测试人员是从实施人员或其他项目开发人员拉一个过来做测试；
希望能够把开发过程规范；由于本人缺乏这方面的经验，向各位讨教一下，还望不吝赐教；
如何做项目管理？
需求调研需要调研哪些方面？
系统设计都考虑哪些方面？
编码的规范？
如何做单元测试与测试规范？
 | 1 crazybug 2012-05-03 16:35:54 +08:00 准备从头学？ 让您负责做项目管理的哥们比较悲催！ 先从需求调研开始做吧，至少要知道开发什么东西。 经历就是收获。 |
 | 2 sunus 2012-05-03 16:42:59 +08:00 操作的话，你可以看下SCRUM, 对过程规定的比较清楚。 知识的话，你可以看下PMP （网上有的下载）。 但其实6个人的小团队不需要太多的流程。 |
 | 3 ygmpkk OP @crazybug 我来公司是第2年，以前做开发，但对整个项目管理，没有多少经验；所以要学习学习呢； 需求调研已经开始做了，内容感觉还是缺少了点什么？ 也学习了一些需求调研方面的资料，如编写需求要写抽象，而不是写细节 |
 | 5 gamewind 2012-05-03 17:38:40 +08:00 真正做项目只有2-3个人，那些大部头的PMP书是没什么指导意义的，只有关键路径管理是有点用的（也就是说至少要知道什么是关键路径，如何安排工作比较科学）。其实那么小的项目组，平时把最基本的To-Do做好，确保大家沟通顺畅就不太会有项目管理问题。 |
 | 7 sampeng 2012-05-04 23:05:57 +08:00 2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。 2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
 | 8 sampeng 2012-05-04 23:05:58 +08:00 2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。 2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
| 10 sampeng 2012-05-04 23:54:13 +08:00 @ygmpkk 全新开发看项目要求和时间。个人感觉单元测试是有必要的。。但如果是项目紧张就先不做。优先项目进度。然后再有bug的时候不是人工去找bug，用单元测试去找。做完一轮单元测试也就有了。因为通常单元测试不会算在开发周期里面，不能自己和自己过意不去 |
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