关于 Redis 这个项目本身的商业模式

就作者一个人，有vmware的赞助，至少生活无忧了。商业模式还是挺多的，但感觉redis这种产品特性很容易会被另外一个代替，不像MongoDB/MySQL依赖性这么强。

技术支持, 出书, 培训? 总之有品牌就好办

Redis 的作者和另一位主要维护者答应 O'Reilly 写一本《Redis: The Definitive Guide》，从 2011 年一直跳票到 2013 年 5 月了。

可能他们不在乎这个，又或者因为他们太忙了：Redis 的 scripting 在 2.6 版本刚完成， 2.8 和 3.0 还要支持 sentinel 和 cluster ，估计还有一阵子要忙的，在有赞助支持的情况下，写代码丰富功能应该是目前的最优先事项。

在国外这种事情很容易，大企业肯花钱赞助，使用这个产品的公司也愿意花钱请开发团队（其实现在就一个人）去做讲座/培训/咨询。

如果付咨询费的公司比较多，就可以建立一个商业化版本，提供更好的支持服务，交年费那种。

也可以做衍生商业化工具，卖钱，比如优化/调优/设计等等的工具，用自己的核心社区去推广比别人有优势的多。

如果用的人足够多，就可以建立一个关于这个产品的技术社区，由此衍生广告/招聘…

最后，影响力足够大的时候还可以被巨头收购。mysql就是一个先例，以上说的所有mysql都依次做过了。

实在是想感叹一下，在国外只要做出来一个好东西，总是会有很多出路的。完全可以享受写代码本身的快乐，把产品做的更好，不用担心太多未来如何。

111天之前的主题…不过我觉得还挺值得回复一下的…

@virushuo 是的，在国内，即使是好的产品，也不一定会有好的发展。

一个人开发的？我觉得不可思议，佩服他的坚持，并且表示羡慕

@virushuo 只要做到国际顶尖，也是会有人请你做咨询。

@gonbo 比如 agentzh

@yuest 这是个例子，这个行当，很多地方可以挣钱。做点服务，还是可以的。