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目前在一家传统行业做研发经理，大约管理 30+研发，下边有 4 、 5 个研发小组
与研发部平行的一个是业务规划部和一个工程部
工作流程就是业务规划部出需求，研发部研发，工程部实施和交付
平时自己做的主要工作有几方面： 1 、做系统架构设计； 2 、管理几个研发小组的研发工作； 3 、带着大家做项目突（ tian ）破（ keng ）和技术攻关
想换个角色，去做产品 ，也就是做业务需求和规划，因为自己懂技术，感觉把业务挖掘好了能把后边研发的一条链缕顺，包括研发和实施都会轻松很多
ps:目前产品部大多数没有研发背景
想听听大家的意见
与研发部平行的一个是业务规划部和一个工程部
工作流程就是业务规划部出需求，研发部研发，工程部实施和交付
平时自己做的主要工作有几方面： 1 、做系统架构设计； 2 、管理几个研发小组的研发工作； 3 、带着大家做项目突（ tian ）破（ keng ）和技术攻关
想换个角色，去做产品 ，也就是做业务需求和规划，因为自己懂技术，感觉把业务挖掘好了能把后边研发的一条链缕顺，包括研发和实施都会轻松很多
ps:目前产品部大多数没有研发背景
想听听大家的意见
 | 1 2014CD2014 2016-09-22 15:58:54 +08:00 带我飞吧， 大神 |
 | 2 taine 2016-09-22 16:23:44 +08:00 继续研发经理 |
 | 3 SpicyCat 2016-09-22 16:36:25 +08:00 带 30+研发人员？小公司都当 CTO 了吧。转产品薪水会少吧？ |
 | 5 isno 2016-09-22 16:42:44 +08:00 你这个级别，在 V2EX 能给你指导意见的可不多啊 还是厚颜说一句 做产品重要的是要顶住老板的压力啊。 |
 | 6 Nixus 2016-09-22 16:45:44 +08:00 大公司就是爽，不想码代码了，还可以转产品。爽爽爽！！！ |
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