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以前有个公司领导，对项目掌控的非常清晰。每个人每天该做什么都安排得很清楚，完全不汇报啥。
以至于后来看到有公司要求写日报周报啥的，都归类为傻逼领导一列。员工在干啥，该干啥，我觉得领导要比任何人都了解。
以至于后来看到有公司要求写日报周报啥的，都归类为傻逼领导一列。员工在干啥，该干啥，我觉得领导要比任何人都了解。
 | 1 smithtel 2016-01-28 15:21:18 +08:00 只能说你那个领导厉害 |
 | 2 admol 2016-01-28 15:23:36 +08:00 有 |
 | 3 Layne 2016-01-28 15:25:47 +08:00 该做什么和实际做了什么，不是一回事。。 |
 | 4 a5683859 2016-01-28 15:26:04 +08:00 不同公司制度不同 |
 | 5 SpicyCat 2016-01-28 15:33:37 +08:00 我们要写月报。 Team Leader 当然对每个组员的情况都了解，那是基层领导，稍微再往上几层，就不可能了解那么细致了。 |
 | 6 irobbin 2016-01-28 16:29:49 +08:00 不仅有日报、周报、超时不发，还有惩罚哦 |
 | 7 master 2016-01-28 16:36:51 +08:00 强制发是挺坑爹的 不过这也是一种习惯吧 每一天或者每一周回顾一下 git 理一下自己都做了些什么 对自己我觉得还是有好处的 |
 | 8 FrankFang128 2016-01-28 16:41:03 +08:00 如果中间隔了三层以上，领导就根本不可能知道大家在干什么。 |
 | 9 ouyangzetao 2016-01-28 16:55:58 +08:00 有，给联大开发内部系统的某个软件 公司，就写周报，月报。我知道的原因是：我跟这家软件公司合作 pc 端前端 （我设计、我老公用 UE 编辑器手写 div+css 切图代码，及 js 特效）；不过合作、见面时候，要求是他们单位美工的员工。所以他们中的一个给产品定位策划兼给系统测试 bug 的一个美女，每周，或每月写工作报告，及下周，或下个月布置任务的时候，也都给我邮箱发一份。 |
 | 10 markmx 2016-01-28 17:06:45 +08:00 海尔 日清 |
 | 11 zi 2016-01-28 17:17:07 +08:00 要写月报和年报 |
 | 12 qibing2000 2016-01-28 17:19:32 +08:00 @master 但如果你被某个 bug 折磨了两天，这两天的日报你准备怎么写？ |
 | 13 hemingway 2016-01-28 17:26:27 +08:00 没有这个制度。 |
 | 14 kimmykuang 2016-01-28 17:35:04 +08:00 有周报，月底有月度总结，年底有年底总结和明年 KPI 制定 |
 | 15 gdtv 2016-01-28 17:38:58 +08:00 昨天的日报：今天写了 2 万行代码 今天的日报：发现写错了 1999 行代码，重来 |
 | 16 libook 2016-01-28 17:41:56 +08:00 我们用 Trello ，每个人的进度的状态整个团队都能看到，有助于协作安排。 个人觉得如果领导要通过周报日报来了解员工状态的话基本上都是喝茶看报的主儿，根本就不是 Leader 。 |
 | 17 heian0224 2016-01-28 17:43:45 +08:00 via Android 要填，一天不填扣工资，不过填的都是乱填的。 |
| 18 master 2016-01-28 17:53:54 +08:00 |
 | 19 mechanician 2016-01-28 17:58:25 +08:00 要写周报 发给主管 然后主管再发给大老板 这样一层层的 其实我觉得还好 还算比较科学的制度 |
 | 20 strahe 2016-01-28 18:00:21 +08:00 我们天天写，主要还有字数限制，没得什么写的话就写细节，凑满字数 |
 | 21 iloveayu 2016-01-28 18:47:15 +08:00 via Android 有，写脚本填。 |
 | 22 ryanking8215 2016-01-28 20:20:05 +08:00 via iPhone 搭车同问，技术主管或者项目经理一般是主程吗？ |
 | 23 Phariel 2016-01-28 20:44:14 +08:00 via iPhone 自从 N 年前台企写过狗屁周报月报年报后就再也没写过了 |
 | 24 wdlth 2016-01-28 21:00:54 +08:00 日报、周报、月报都要写，不然就扣扣扣…… |
 | 25 soli 2016-01-29 00:21:18 +08:00 有很多（大部分？）工作内容是从代码上体现不出来的。 比如： - 花 3 天时间解决了一个 bug ； - 花半天时间排查日志定位了一个问题（或确认没有问题）； - 电话、邮件、 QQ 联系了半天推进了一项跨部门、跨公司的项目进度； - 开了一个评审会，敲定了一个技术方案； - 组织了一次技术培训、分享； - 。。。 以上这些，即使一个最底层的码农都会涉及的。 所以，我觉得日报、周报是很有必要的。如果觉得日报太频繁，至少周报是应该有的。 如果觉得没必要，可以试着现在想想自己上周都做了些什么。 |
 | 26 jedicxl 2016-01-29 07:47:04 +08:00 via iPhone 写周报日报本身一点也不扯，很有用的东西。可以用来协助知识管理 扯的是所有人固定一个格式一种写法来写 每个人管理工作项目和知识的方式都不同，按自己的方式去写效果最好，虽然可能千奇百怪，但度过磨合期后会非常精彩有用 |
 | 27 Zhongwei 2016-01-29 09:20:58 +08:00  1 @jedicxl 说的有道理. 我也认同日报是有用的. 但是, 根据日报的撰写人会有所区分. 1. 不承担管理任务的程序员. 日报更多是自我总结的一个过程, 让自己和 leader 明白今天做了什么. 当然即使不写, leader 也通常是知道的. 但是, 在异地 /有时差合作的情况下, 日报或者项目管理工具(例如 Asana) 就变得尤为重要, 否则很多时候大家并不知道团队成员都做了什么, 对方是否有需要自己协助的地方. 2. 作为写程序的 leader. 日报就是必须的. 因为没有人比他更明白团队今天做了什么, 进度如何, 是否遇到了什么阻力; 是否需要调配人手去做优先级更高的事情; 是否需要从上级 /其他部门申请资源. 3. 作为项目经理 给 Boss 写日报那就是工作的一部分, 而且是非常重要的一部分. 因为老板并不知道下面今天都做了什么. 当前的进度是否正常. 运营数据是否符合预期 ... 项目经理因为要协调 N 个组之间工作, 日报就得能够根据长期 /短期目标来判断今天各个组今天的工作内容是否有价值, 如果偏离了方向要及时纠正. 刚兼做管理不久, 一开始感觉发日报是个非常头痛的工作. 每天收集整理日报, 感觉上也是重复劳动, 但实际上这项工作对整个团队意义重大, 就像上面说的, 程序员容易偏离目标, 看似很忙, 实际上对团队目标并没有帮助 (相信每个人写代码的时候都遇到过这种情况, 即使项目进度很紧, 也会去做一些实际上不太紧急的优化工作, 而不是去问问团队其他人是否需要帮助). 这时候就需要有人去帮助他调整一下方向. |
 | 28 blue0125 2016-01-29 09:37:59 +08:00 不写扣绩效 0.0 |
 | 29 xuzhenyu0208 2016-01-29 10:16:23 +08:00 外包公司，每周写周报 |
 | 30 tracymxj 2016-01-29 10:36:12 +08:00 可怕的是领导自己有这个习惯，就强加给所有组员 |
 | 31 fancymax 2016-01-29 10:40:26 +08:00 “日报、周报、季度汇报、半年总结、年度总结”的路过～ |
 | 32 superleexpert 2016-01-29 10:43:18 +08:00 日报有 project 、周报必须有，有比没有好。 |
| 33 fancymax 2016-01-29 10:46:42 +08:00 我们还专门写了 工具用来记录日报：有分类、计时、自动生成周报、月报、年报，以及发邮件的功能，有人需要么？ |
 | 34 zy65334 2016-01-29 11:31:26 +08:00 才交完年报 |
 | 35 xiaoshenke 2016-01-29 14:05:00 +08:00 via Android 前司有周报 我觉得周报还可以理解的 日报就日了狗了 |
 | 36 Tedcoding 2016-01-29 14:14:13 +08:00 正在写周报，昨天写好了年报…… |
 | 37 theJian 2016-01-30 10:42:26 +08:00 我最不喜欢的就是写字了 |
 | 38 iamjs 2016-01-31 16:17:57 +08:00 呵呵 如果能好好管理好自己的工作计划。周报也是分分秒。 某种程度上来说 如果贯彻番茄工作法 是不是就是半小时报了？ |
 | 39 guyanyouyou 2016-03-11 14:00:15 +08:00 我们以前早上要写日计划，晚上要写日总结。还有周总结、月报、季度报。还要半年计划，年终总结和下一年计划。额额额……还有个述职报告，要做 ppt 去讲的。 |
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