[吐槽。。] 。。开发产品的流程该怎样改进？？

一个项目的开发流程一般是想法原型-设计-开发-测试

一般刚开始创业没有产品研发经验的公司负责人，他们提供的 word 、 ppt 都是属于想法，无论怎么描述得详细都属于想法，他们就这样拿着自己的想法满世界的去找人做开发，一些程序员自诩技术能力好，乐呵呵的接了项目，然后~~~项目烂尾了。要知道项目没有流程，介入的人越多结果越乱。项目一开始定位模糊，没有原型就找设计，没有静态设计和流程图就直接做开发，开发想赶进度就增加人手，开发完成不留文档摆出再也不想管了姿态。这些都是非常糟糕的做法。所以做好产品一定要有类似有效的套路，一定需要保证产品模块化有流程可依。

一个处于想法阶段的产品不会通过多讲几遍就能变成原型的，即使你听懂了，也不能叫原型的，原型是对想法中的流程、产品布局等的详细描述。一般的原型图可以用 Axure 、 Sketch 或者现在新出来的一些移动原型工具来画。画出来基本就能看到产品什么样子了。从想法到原型这是产品经理需要做的事情，他要理顺产品逻辑，找到重点，建立流程。

为了省钱，有些企业方会这样讲，我不要什么流程，像其他企业的官网站交给某些外包公司、地方一般建站团队、甚至老师学生团队也能做好，但要知道，能做好的只能是企业展示网站（或者修改代理软件)。因为在那一块是比较标准的化的东西，一个后台，成千上万种前端风格，足够满足你的各种需求。如果你不没有产品经理那块的原型图，没有产品的需求文档，然后直接就把想法告诉设计师，然后设计师会做几个版本让你挑一个，巨大的沟通成本加上不断的修改，也能做出来你需要的产品外表，前提是你有一个非常能被折腾设计师。

交付给程序员的设计不仅包含“视觉”，还有“源文件”、“标注”和“切图”。设计可以分得更细，就像有 UI 了，还可以有 UE （用户体验）。好的设计师能在设计中能照顾到 UE ，看你产品设计需要深入的程度了。 THE Last 到程序员了，一个菜鸟程序员不能完美的按照静态设计把产品完美的做出来，他会告诉你一些普通功能的各种不可能实现的原因。开发者不仅要专业还有靠谱，不但要看开发者的一时一事，而且要看开发者的全部历史和全部工作，会不会偷懒懈怠 ，人品好不好的，狡猾和忽悠客户不懂，这些需要考量。

产品做完后，程序员会 commit 最后部分的代码，然后给你说：我们做好了。这个叫做内测版，所以是不能发布用的。产品只有经过严格的测试，单元测试，公测后才能上线。



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