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最好能说说一下Why~
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 | 1 hanbing 2015-08-10 11:44:28 +08:00 外包有时候不靠谱，招人不一定招的到合适的~ |
 | 2 huajiao 2015-08-10 11:44:53 +08:00 via Android 需要长期做的，没有资金问题的话，招人 |
 | 3 tushiner 2015-08-10 12:24:38 +08:00 做外包的一般只看钱，打工的就不一定只看钱了，既然你把重点放在“重金”两字上。 |
 | 4 WaylanPunch 2015-08-10 12:29:19 +08:00 创业项目交给外包很悬啊，相当于自己的儿子寄养在别人家里 |
 | 5 felixzhu 2015-08-10 12:42:09 +08:00 如果是不需要持续维护的产品，而且在有认识的非常靠谱的外包的时候，我现在建议外包 因为你招人的话其实不仅是钱的问题 |
 | 6 Pixel 2015-08-10 12:45:44 +08:00  1 UI设计外包 可以考虑一下。已有多个V2ex初创项目合作过 |
 | 7 lovelykira OP @hanbing 那么问题来了，前提是外包靠谱，比较外包的成本和招聘成本，你怎么看？ |
8 lovelykira OP @huajiao 这是一定，但是招人的速度上受到环境限制，现在如果项目推进速度慢，很有可能导致融资节奏出问题，难以拿到下一笔钱。 |
| 9 lovelykira OP @tushiner 打工的也得看钱啊~期权这种忽悠人的东西太不靠谱了 |
| 10 lovelykira OP @WaylanPunch 对的~这其实是当前非常大的问题。 |
| 11 lovelykira OP @felixzhu 赞！靠谱的外包投入资金会比招聘大一些，但是考虑的东西少，招人是个极其头疼的事儿。我甚至在想HR行业会不会要开始火了。 |
| 12 felixzhu 2015-08-10 15:18:40 +08:00 @lovelykira 确实有很多靠谱的人在做自由工作者，而你去招聘同等水平的人成本是非常高的。所以主要考量的还是要不要持续维护，外包维护就不大靠谱了，后期还是要找人来接手 |
| 13 tushiner 2015-08-10 15:47:38 +08:00 任何圈子都是鱼龙混杂的，外包圈也是如此，坑一单算一单的团队、个人、公司确实比较多，但是在行业竞争透明化的大背景下，诚信合作已经成为是大趋势，越来越多的小众外包平台就发展的很不错嘛 |
 | 14 mani 2015-08-10 18:50:30 +08:00 外包太难做的好了，我以前也做了一些外包，做的倒是很好，中石化、联想、故宫的都做过，但是我这样的人太难找了，能沟通好需求，自己又能解决项目的所有问题，然后还能对接好各方面缺少的靠谱人力资源。 |
| 15 lovelykira OP @felixzhu 长期快速迭代的项目，我也不建议使用外包~持续维护有办法可以解决，通过定期维护费能实现。 |
| 16 lovelykira OP @tushiner 但是依托于诚信合作，这些小众平台的模式已经不适合了，应当有新的模式来市场搅搅局。 |
| 17 lovelykira OP @mani 我认为做事还是应该专一，然后由更多的产品或服务解决周边需求。 |
| 18 felixzhu 2015-08-10 20:40:30 +08:00 @lovelykira 很难，沟通成本比起招人来说高很多，这必然是一个坑。 |
 | 19 davidqw 2015-08-10 23:13:38 +08:00 外包不靠谱！外包不靠谱！外包不靠谱！ 重要的话说三遍 |
 | 20 frankzeng 2015-08-10 23:33:44 +08:00 都说是牛逼的想法了，那必须是牛逼的人来做啊，招聘比较靠谱 |
 | 21 dillon 2015-08-11 00:47:47 +08:00 via iPhone 花一部分钱请个技术大牛做顾问，把握外包质量 |
| 22 lovelykira OP @felixzhu 这其实两方面，首先是依赖于外包的项目明确，引入敏捷开发，尽量不要短期频繁变化；第二是价格，很多需求方认为外包是省钱，5k的报酬怎么能期望别人做出2w的事儿呢？ |
| 23 lovelykira OP @davidqw 当下如此，未来未必~ |
| 24 lovelykira OP @frankzeng 在需要精益创业的今天，我倒是认为快速实现并丢给市场验证更适合~ |
| 25 lovelykira OP @dillon 这个大牛甚至可以兼职~哈哈。同时也应该要求开发者提供完整的开发说明书，以便后续更新迭代~ |
| 26 mani 2015-08-11 11:35:43 +08:00 @lovelykira 当你吃过一次外包的亏，你就明白了，跟大牛没关系，外包是一个系统性工程，必须要有对整个系统具有足够掌控力的人来把控，最终的结果才能满意，否则非常难 |
| 27 lovelykira OP @mani 我也不建议把大项目完全外包，更应该是短期产品或者部分功能需求，项目需求方自己一定要可控，如果外包平台也能帮助控制是最好了。 |
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