一个以互联网解决医疗费的创业，急切需要开发高手

我是一个创业者，已经得到风险投资，也卖了房子来北京创业，我需要几个高手：
1、PHP开发1-2名；
2、app开发（安卓和苹果都需要）；
3、前端及设计 1名
互联网的运营、策划等职位也需要
工资不低于1万，视水平而定，您尽管跟我提要求。如果您有兴趣，请尽快与我联系。
上班地点：北京金融街太平洋保险大厦（4号线和2号线）
我的微信是18281793



这是我的创业经历，如果您有兴趣可以看一下：
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作者：张马丁，抗癌公社创始人
　　

　　2014年4月，我决定辞职，从事我在2011年业余开始的项目抗癌公社，一个被很多人认为乌托邦、比理想主义还理想主义的创业项目。

　　之所以有这个项目，是因为我母亲2007年被癌症夺去生命，这让当时没钱、认为没给母亲更好照顾的我非常痛苦，于是转而思考如何帮助大多数普通人在大病时解决经济压力的办法。保险当然是最好的手段(甚至是唯一手段)，但是中国保险无疑是被做坏了，效率极低、名声不好，于是首先想革新保险，发起一家低成本的互联网人寿保险公司，想做低价保险。为此2010年写作出版了一本书《草根的中国梦》。寄给了或许能帮我发起这家公司的两百余位大人物和相关部门甚至主席总理，但是很遗憾没人回复。这个想法算是失败了。　

　　2011年的一天，我回忆到在陪母亲住院期间，有个病人找医生开证明，说他参加了教会，而教会可以帮他筹款。我想，会不会有人为了万一大病时得到款项而去参加教会?如果很多人都有这想法，我们不是可以自己组织这样一个“教会”而互相依靠?于是就诞生了抗癌公社。

　　简介一下抗癌公社：它是一个利益与关系共同体，申请加入后经过半年或一年等待期成为正式社员，当社区中有人患癌症、白血病等25种大病时，必须要向患者资助几块钱，计算公式为患者权利除以社员人数，帮助患病者筹集最高30万。当然万一自己生大病，其它社员每人也必须这么做帮助筹钱。它是免费加入的，没有会费，公社不预收任何费用，随时可以退出。资金划算是P2P的，不经公社。规则设计目的一是保证最低门槛，二是降低公社运营风险。

　　辞职之后，当然首先是要找投资。然而很困难，很多人一听到介绍，可能没怎么细想，就认为我是一个疯子或骗子，不愿多聊。而朋友们也多不看好。投了不少计划书给风投，也石沉大海。

　　在四五月份，朋友帮忙在北京组织了20多位业内人士和投资人讨论我这个项目，但是依然没有得到我想要的投资。见了一个知名投资公司的合伙人，直接把我批评到底，认为这个是公益项目，不可能成为商业模式，不可能会得到投资。在上海，一家很知名的风投谈了两次也不了了之。我想说服风投只要我们能解决人们生活问题赢利一定不是问题，但没有成功。

　　还有不少挫折，比如寻求互联网媒体的报道，我估计他们可能理解不了，反正就是不给报道。参加创业比赛，也不被重视。不过这没有打倒我，我觉得这反而证明这个东西的创新性，这些人根本无法理解这个简单但伟大的项目。

　　在不顺利的情况下，在8月份，我想，如果8月底融不到钱我就去找工作;8月结束，我想如果9月找不到钱我就去找工作;9月结束，我想10月结束找不到钱就得去找工作。我一拖再拖还是不想放弃，好在终于有了转机。

　　为了推介公社，我曾写了一篇文章《众保，乌托邦还是颠覆式创新》，详细阐述了我对抗癌公社的设想，并把这个模式包装成“众保”基于互联网的小额互保(“众保”这个词我原创的词，后来也从一些业内人士口中听到了)，作为互联网金融的模式创新。此文通过"互联网金融"这个微信号传播很广，还被收录到《互联网金融+》这本书里。有风险投资就是通过这本书而找到我。

　　再后来，抗癌公社被一家香港券商作为互联网金融创新模式写到了券商研究报告里，被北京的策源创投的王璞先生看中而约谈，我提出想融200万人民币，策源合伙人冯波先生当场表示愿意投资100万美元，说这是一个很有创新和社会意义的项目。这让我大受鼓舞。

　　这是10月份，距离辞职创业7个月。而几乎与此同时，我也意外获得了国内第一个个人行动奖YIYA行动创新奖。得到了6万元奖金和在南京的免费办公室。这更让我喜出望外。

　　与此同时，我们也在组建团队和发展用户。北京和上海都有朋友对这个事业感兴趣愿意全职加入。发展用户这边，全国各地有不少社员都愿意帮助发展。至今，除了一些媒体报道之外，社员的增长几乎都来自老社员的转介绍，至今我们有一定数量的准社员。

　　2014是我的梦想的转折之年，不管怎样总算起步，有几个人需要特别感谢，一位是原同济大学教授胡景北先生，他前后写了三篇文章介绍公社的创新之处，而且提供了资金资助给我;一位是保监会宣传部的王以忠先生，他非常看中项目的社会意义，认为对社会风气的改善很有价值，他也是我们公社第一位爱心社员，承诺向前50位患者资助100元;还有策源投资的王璞先生和冯波先生，他们能力排众议投资给我，这对我是一种巨大的鼓励。当然了，还有来自全国各地的社员，他们对我的鼓励和支持更是有时让我感动到流泪。

　　回顾2014，除了感谢很多师长朋友、感谢媒体记者、感谢团队之外，还得庆幸自己的坚持。2011年全年，我发展了不到100个用户，不被所有人看好，但竟然能坚持了下来。既然在什么条件都没有的情况下公社还能坚持下来，那么有了一定条件我们当然能做的更好。


　　抗癌公社很简单，简单到让人不相信它，很多人一听到就说，假的吧，天下哪有这么好的事儿?以一种理念说服说服别人是最难的事。抗癌公社体现了一种助人自助的理念，但让人接受这个理念还是很困难的。所以，唯有继续努力。加油，2015，为实现一个无需为医疗费忧虑的世界而奋斗!