如何面试架构师，或者技术负责人？

你想找什么人？全才？

大多是熟人推荐吧...

@tabris17 对于创业团队的架构师，我也不是很清楚，应该具备哪些能力。所以，也想从这个角度，问问大家。这样的技术负责人，我希望是能够一起创业的伙伴。

@ooh 是的，熟人推荐要靠谱一些。目前投简历的。都不太合适。

我觉得要考察面试者对公司战略的理解能力和决策能力，对公司发展的不同阶段的技术需求有明确的理解和方案~另外管人和对事情的掌控的能力也很重要。个人想法。

能做什么
期望做什么
怎么去做

楼主想这个也能干，那个也能干这样子。

创业团队，还是要找偏技术的，能冲到第一线战斗的，至于人员和进度管理可以由 founder 或者 pm 分担。

至于问题：

第一，要看他在以往的工作中负责的是什么类型的事情，是否与你的业务契合，最简单的分水岭是 2B 2C 还是项目外包类型，你需要一个懂技术的人给你划定个范围，比如做棋牌类游戏其实和做聊天室的后端技术是差不多，如果你找个做网站的多数是不行的，找个做 MMORPG 的又有点过了；
第二，问问以往的工作中遇到过什么问题，怎么解决的；
第三，根据你的业务，设计一些问题，看他的思路和解决方案。比如创业初期肯定是出快速原型，验证产品，如何从架构上加速这一过程？之后进入推广阶段，如何平滑的扩容？
第四，看看他目前的工作状态
第五，看看他目前的生活状态

招人是个痛苦的过程，要看缘分的。
创业初期招人更像是找兄弟，更艰难。
祝好运。

@wangchen 非常感谢你的回答，我也有相同的感觉，创业招人，真的是靠缘分的。谢谢。

这个问题，其实和我遇到的一样，烦死了

看来楼主是懂技术的，那初期还要技术负责人干啥？架构师和负责人明显是两个概念，想要全才是跟自己过不去。

曹政caoz有篇写cto的文章去找来看看吧

想找技术架构师，还是技术负责人还是有些不一样的。楼主还是得先明确自己的需求，再看找什么样的人合适。

技术架构师，就需要更关注技术层面，把握好候选人的技术能力、经验即可。

技术负责人，特别是初创团队的技术负责人，可能还需要关注更多技术之外的因素。比如：
1、对业务和产品方向理解的深度
2、与核心成员的团队合作
3、能否快速搭建技术团队
4、是否有技术co-founder经历

@forghed 好的，谢谢

@54miracle 非常有帮助的回答，谢谢。

有时候找不到答案是因为问题问得不好，所以：JD先拿出来看看

LZ这要求太高了，糟糕的架构师和技术负责人到处是

刷到帖子，来问问有没有对海外 AI 赛道感兴趣的技术负责人/CTO ，移动端出身，期待沟通～

@gracechen 史海钩沉