朋友老婆在单位遇到可恶领导 如何是好

自爆呗，还能怎么样。

@w292614191 首先做好平时工作记录，什么时间收到什么任务如果安排的完成情况如何，保存好作为自身证明。然后，楼下替我补充；

你不想进步就没人能拿捏你

穿少一 色 他犯 包好使

一切工作留痕，人生没有一帆风顺，但工作留痕可以逆风翻盘

让你老婆休产假

买个录音笔，每天工作的时候打开录音笔，放在明面上

体制不想升值还怕什么 都知道走后门进的还怕什么

体制内的怕他啥随便告，3 楼说的好：你不想进步就没人能拿捏你，以后给啥活儿都不干啥事没有

你不想进步 就是最大的部门

这是想逼你老婆就范啊，要是不想进步，直接摆烂呗，或者狠一点 来个仙人跳，弄他进去几年

还以为你能和朋友老婆整出点啥幺蛾子。。。

不想进步就不怕，天天骂书记都没事，最多给你调偏远地区去

朋友老婆的事儿和你有半毛钱关系么，来发个帖子，不是你老婆吧

明白了，就是他老婆。

摆烂呗，都体制内了，想办法捅个大娄子，反正都已经不作为 不担当，不如真不作为 不担当。

不想升职，那你就是无敌的，他告状你也告状，底下人不配合工作，你也不工作然后甩锅给他们。

建议找个体制内的问问，网友大多都不一定是体制内的，可能体制内的形式规则不同

@wat4me 就怕这个啊，这个部门倒是相对边缘 领导不在乎的部门，虽然现在乱七八糟事情也对 但是还有很多更难干的基层部门

尼玛的，这么关心朋友老婆

朋友老婆关你屁事？

@coderluan 那如果上面找谈话 说要听领导话，服从上级领导安排 怎么办？或者怎么说

@summerhot #21 向上级的上级告状啊

@summerhot 50 来岁要退休了，人家不求再进一步就是无敌的，最多犯错提前内退

朋友老婆关你屁事？

朋友老婆是你的情人？

1.平时把什么活都推给朋友老婆
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领导把任务交代给下级，属于正常操作，下级有义务完成领导交代的任务。
如果任务过多，可以在领导交代任务时，咨询领导任务的优先级，然后把任务进行排期，接着慢慢做就行。


2.领导只会说，没啥文化
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让单位采购录音笔，在领导交代任务时，先进行录音。然后再把录音转化为具体的任务细节。


3.朋友老婆也管不住手底下的人，使唤不动
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先私下一对一，找下级谈话，问他们有什么难处，有什么想法。通过这种方法，来确定下属到底是能力不足？还是对任务有抵触情绪？还只是抵触你朋友的老婆。

如果是下属能力不足，朋友老婆需要在发布任务时，先把任务进行分解，分解为更细化更简单的活。

如果是下属对某些任务有抵触情绪，则先换个下属执行这些任务。否则建议下属进行换岗。

如果是下属抵触你朋友的老婆，比如故意找借口，或者故意把简单问题说成很复杂很难办的情况，则先进行警告，然后向上级建议他进行换岗。


4.这个领导还经常三番五次的去上面告状
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如果上面没找你朋友老婆谈话，则不用去管。

如果上面找你朋友老婆谈话，则问一下上面，具体是什么问题，有什么证据。如果上面说的对，则接受批评。如果上面说的不对，则委婉的提出来，要求上面给出证据。

另外提一点心得：某人向上面告你的状，此时的问题并不在于告状者，而在于上面怎么看这件事。如果上面很公正客观，则上面会要求告状者提供证据，接着找你谈话。但如果上面乱来，即使你有证据，你也改变不了上级对你的看法。

朋友 - 老婆 的事也需要你操心，真实辛苦你了

体制里面摆烂就是无敌的，你只要不犯错，没人能拿你干嘛

公务员怕个鸡吧啊，又不能开除你

体制内给岁数大特别是有关系有背景的人安排岗位/职务就没考虑过让他干活。找大领导谈谈，要求领导增派人手；同时也要反思管不动手底下人的原因。（确实没管理能力，那就下来吧）

工作留痕，公事公办。
保留工作痕迹，不限于聊天记录、邮件、录音、录像。
按天整理。

+1 交代的你有疑问，+1 说不清楚，找+2 请示
下属不听话，沟通无果后，保留证据，找+1 沟通，+1 不管，不给解决方法，或者解决方法你不满意，执行不下去，
拉着+1 ，+2 一起聊，+2 不解决，直接找+3

这个朋友该不会是你吧？

事情往往不能只听单方面的说法。即便那是你的爱人，你能做的更多是陪伴和开导，很难直接替她去应对或改变她的上级。另外，也要考虑是否存在个人主观感受放大的可能，比如总觉得自己被欺负或排挤。所以，实际情况未必能简单判断谁对谁错。

@Hyschtaxjh 符合头像认知了哥

让你老婆辞职带娃

两个思路：

1 、委曲求全，私下约领导一起吃个饭，也送个礼品，贵重程度根据你老婆的收入来看，饭局可以隐晦的表达下，咱们之间没有什么解不开的疙瘩，都是为了工作巴拉巴拉，本质还是求和
2 、如楼上老哥们所说，带好录音笔，做好自己本职工作，只要不犯错，定期整理周报和产出内容，私下发给他的领导，只当汇报工作，这个可以长期坚持

告他 XSR

先不说向上，自己下属都不听话，说明自己在下属眼中也不是什么好人

体制我还是比较熟的，比较直率地说点看法：
op 说的大部分都是次要的，问题的最主要最关键是，那个朋友老婆搞不定自己的下属！
op 描述的，科长 50 多且后台大，那么大概率是一座山了，搬开可能性很小且成本巨大，山自己挪开的可能性估计也不大。
这时候就不能对抗了。
科长初中哪怕再无能，仍旧是她的屋檐，能稳做她上级凭的是硬实力（大关系），op 来发帖，估计是躲不开这个上级的。
既不能抗，又躲不开，那就需要认真面对了。
首先，朋友老婆（简称 w 吧）要摆正心态，认真把科长发自内心当上级领导，这点做不到，除非有其他变故，不然对老婆后患无穷。
其次，w 要学会管理和领导下级，这个篇幅长，不懂的话可以另开贴了，不展开了。
第三，w 要主动观察并尝试和谐与科长相处，不一定需要奉承，但界面尽量润滑，大事情讲原则，小事情讲风格。科长交代的事务，初期可以以现场复述的方式加以确认，同时也是让科长思考是不是那些事情，是不是要做，句式如“科长，我理解您说的是：1……2……3……，我已经记录下来了”。
管理下级的同时，执行中及时汇报进度，反馈问题等，执行结束可以口头或者书面向领导汇报。
……
如此等等，那个科长不会不好相处，除非有私仇。
至于能处多久，看缘分吧。

@How 估计兄弟不怎么了解体制内工作吧

无能的丈夫.mp4 ？？？

@Hyschtaxjh 压抑了是吧

这个朋友该不会是你吧？

病。抑郁。心梗。脑梗。