以创业者视角，谈 [大爷快跑]

背景：看到 V2 上的帖子，说做一个 [大爷快跑] 的项目未成功 t/1185161

因为做了很久天使投资、所以常和创业者接触，有一些直观的感受：

[最小可行性验证] 一个成熟创业者，一般是这么做的：
1 、先组建微信群：一个是有意赚这个钱的老人，一个是有意请人帮拿快递的小区邻居。如何组建呢？要么通过小区业主群，要么通过去老人常去的地方蹲守。
2 、然后在微信群中接单、下单；
3 、如果这个业务量能做起来了，说明这个商业模式能跑通，然后才是开发专门的平台；
4 、然后在周边小区推广，逐步扩张。

[项目重点分析] 另外，这种业务其实最关键的要考虑的是风险：
1 、老人取快递的时候、不小心搞坏了，如何应对？
2 、老人接单后取快递的过程中、不小心受伤了，如何应对？
这 2 点，如果是老人自愿自发去做的、他们自己会想办法承担责任；但如果是接单的商业行为，呵呵，大概率是会要创业者承担责任。而这种责任，很有可能让创业者打工一辈子去还。

技术人员常见的思路：
1 、不管三七二十一，有了想法先花时间做个小程序或 APP 出来；
2 、然后想办法推广；
3 、然后才在过程中发现模式不通、竞争无法应对、甚至重大风险；
4 、最后无奈停止。
导致的结果：
1 、浪费自己的时间精力、甚至金钱；
2 、浪费早期用户的信任 这种做的多了，就有可能留下不好的印象了。