deepseek 能不能取代程序员我不清楚，反正感觉我离被取代不远了

AI：低代码？！另请高明！

你爱做不做，做不了，领导比你更加头疼

孙公司 hhhhh

门外汉的领导，刷了短视频，一拍脑袋，咱也做，做不成是你们下面人没本事，人家谁谁谁怎么说可以的？

对于特别重业务的系统，ai 目前没看出来有什么用

都搞了低代码平台了自然是要节省人力的，还预计加人，你这预计是不是有点过于自信了

@whileFalse #6 没出 ds 这档子事的时候，是要加人的，不是我个人预计，HC 计划都出了。而且上的是初级外包，能用低代码建模，拖拖页面，写点简单逻辑的人。不是上低代码就要节省，是用了低代码后，还有一大档子新系统要建设。

低代码平台真不如老手搭的快

低代码还能忽悠几年 哈哈哈

除非业务不变动，不然就产品的抽象，ai 都做不出来

没事，让他用，一个月后他发现没变化他会觉得是人不行，再换一批发现还是一个鸟样，说明和 AI 没关系。

笑死，DeepSeek 能提高写代码的效率没问题。但是估计“低代码”这种黑盒它就无能为力了

公司年前把仅有的两个运维外包退掉了. 过年回来嚷嚷着要用 ai 做自动化运维部署; 大家都一样

AI 怎么上低代码?

@m1nm13 #14 因为他根本就不懂啊，这是最难受的，他觉得所有的东西都很简单，加个字段的事，你们为啥要那么久。

减一半的人是咋算出来的？

@xwayway #15 CHATGPT 都出来快 2 年了,就算 AI 能写代码也是 CURSOR 之类的够吊,deepseek 撑死也就和 chatgpt 没啥区别,几个月前用 API 还比 chatgpt 蠢得多.

让你领导 菜就多练 XD

万变不离其宗。
你要搞清楚，你是老板的“伙伴”，还是老板的“供应商”。

如果你是“伙伴”，遇到疑问共同讨论解决，共同承担成本/风险。
如果你是“供应商”，遇到问题你提出解决方案，他也参考其他方案，择优录取，使用你的代价越小越好。如果不够好请继续展现你的价值。
但是归根结底，老板就是老板，不管你做得好与坏，都没意义，别搞得好像后宫争宠一样，老板的意义在于，他只要顾他自己爽不爽，不需要考虑你爽不爽。能改变这一切的只有“好的沟通方法”。

从表达看，似乎你是信息化部门的负责人？还是小兵呢。
如果是负责人，首要的是成为老板的伙伴，建立信任，遇到老板的新想法，先表示支持，再进行调研、对比后反馈给老板实际的情况，要有数据、有案例、有分析、有结论。


老板说让你学“deepseek”，并没有错，如果你真的问过“deepseek”，那“deepseek”也会提供方案帮助你工作，会教你如何做到这一切。
我不是否定/贬低你哈，我的意思是，你的思维方式出现了问题，你的想法也不坚定，你也不知道如何和老板沟通达成你的目的。
当你和老板产生分歧的时候，如何获取最大的利益，都是有技巧的，不用细说，其实这一切你都可以问“deepseek”得到答案。

所以，咱们现在是否可以去用“deepseek”吗？

@NewYear deepseek 出了多少钱？ doge

@NewYear #18 赞，悟了

瞧了，今天早上部门领导喊了部分“精英”到办公室开会发动大家学习 AI ，他已经在高层那边把牛皮吹出去了，能不能圆回来就靠在座的各位了。现在是 AI 大时代的起步阶段，我们（汽配制造商）也要跟上，不然落后一步就步步落后。

会后我回去想了想，现在 AI 如火如荼，隔几天一个新模型出来，给人一种不跟上就被淘汰的感觉，但是想到实际应用，除了写 ppt 、写文案、画图、换脸、数据分析，要怎么应用到制造业生产，到现在也没头绪

@gitdoit AI：嗯？这个数据库没啥用，删除掉。备份也都删掉。再见。

你以为的低代码底层逻辑就没问题了吗。。。

@boringwheat
用其他 AI 也是一回事的，工作沟通、上下级沟通，这些都是管理岗常见的问题。随便哪个 AI 都能解答的。

@NewYear 哈哈，我知道；只是你的回答太像广告了

ds/gpt/claude 类助手，对低代码平台是降维打击。用不了多久，各种低代码平台都要跑路或吃灰