说说你见过最合理的考勤制度？

性工可。除了有，不要求到，每天8小在包括公出 之後 公司自己意，不要求加班但於自己的任量要以不耽同事的度和不影公司利益及完成。

不考勤, 弹性外加WFH, 例如我司, 工作进度没受影响

远程沟通其实已经不成问题了，大部分企业不会接受远程办公是因为他们不信任员工，觉得员工会在家偷懒。著名洗脑公司37signals写的书remote非常好，建议大家看看。

最好的考勤制度就是不要考勤，用项目管理工具。

@lovelotuslonely “以不耽同事的度和不影公司利益”，这个没法量化啊，大公司不适用……

@ChiangDi 『著名洗脑公司』特别为这句点个感谢 233

@ChiangDi 毕竟还只是个例啊，不能说明已经成熟了。尤其是没有在我镇实验过…… _>

弱势的领导，没能力创造保障部下工作状态，没有多劳多得的嘉奖，才会用打卡来套住员工吧。

为什么不反方向想一想呢？最大化的下班和休假时间是多少。就知道该上多少班了。

领导，在该上的多少班内，进行适当的冗余调度（为部门争取更多预算），强有力的后勤保障，还有激励（嘉奖努力的员工，或者身先士卒），项目完成越早休息越多。这样的班组内需要打卡么？

规定每日工作时长，再定一个上班的时间段，每天在时间段内到公司，工作时长满足公司要求，这样就挺好的了。

@peilinhenhao 这个跟我想的差不多。

@guoruei 考勤制度往往是全公司的，而不是某个组的啊。比如在我们公司，管事的是行政和 HR，领导才不管你每天啥时候来。

不定时工作制

原来 @Keinez 就是个freelancer，真心羡慕。。

还好，我们一般10点开始一天的工作计划，最迟6点下班。今天在地铁上面看见一个小年轻拿着一本《洗脑术》在看，有想上去揍他的冲动！

靠自觉，让员工自愿多在办公室呆一会。。。。。科学研究表明，人一天的集中注意力，高效率的时间也就一到两个小时

楼上怎么没人说结果导向呢。

@cheng945 我咋听说是 4-5 小时……

@cheng945
@ivenvd

是啊，哈代的书里说一天做数学只能做4小时。（不过有人喷哈代懒散。。。

@ChiangDi 还有一个问题是远程的话沟通没有面对面方便

@weakish 怎么就没有面对面方便了？现在互联网这么发达，有很多非常方便的团队聊天工具，团队协作工具可以用。

面对面沟通是一个很打扰人的事，我在愉快的思考代码，然后一个人来“沟通”一下，然后就被打断了。然后又要过很久才能进入状态。

面对面沟通还会助长其他一些不是沟通的“沟通”，比如又臭又长的会议，同事无意的打扰之类。

@ChiangDi 可是一个公司运转起来不是光有开发工作啊……而且当面沟通也是可以预约的。

我觉得定个时间~但是时间可以有波动范围，比方说路上堵车什么的~但晚到的就自觉加班好了~

@ChiangDi 著名洗脑公司+23333333333