单位中层竞聘进面试了， IT 转业务，咋提高胜算？

然后 KPI 不达标，自动解除合同。

高光面试法-没有瞩目的背景，也能脱颖而出 (丁晨琦).pdf

个人认为，中层管理也是管理，而处理/回复任何问题都是从了解情况开始。细节决定成败，仅仅从发帖来看，你的沟通能力有待提高。

而你在表达这个事情的时候，提供的信息太少，不便于解答（啊哈，也可能原因在我），咱就说发帖不用扣钱，可以 I 多多描述一些啦。

@NewYear 行业圈子不大，着实不太好描述过于细节

提前找老板。后面的都好说。

上次看了一个裁人新手段，就是竞聘。