这是一个创建于 687 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
记得以前，微软就是一个 windows 和 office ，电脑卖的好、手机卖的好、各种软件份额高都是因为这几个东西。wp 失败后，一直以为微软靠 windows 的优势会越来越小，没想到可以通过领导者的运作进行转型突围。azure 、edge based on chromium 、vscode 、github 、copilot 、wsl 、wsa 。拥抱云、拥抱开源、拥抱开发、拥抱 ai 。而且这个东西不是因为他是大公司所以就一定份额高，每个牌有每个牌的打法。
br />创新确实是持续的。
br />创新确实是持续的。
 | 1 cmdOptionKana 2024-01-13 21:48:32 +08:00  16 微软转型的核心人物就是在 V 站被鄙视得最惨的印度人，印度人 CEO 萨提亚纳德拉，他管理微软的传奇故事非常精彩，有兴趣的话可以去找来看看。 |
 | 2 Xi 2024-01-13 22:22:15 +08:00 没有鄙视某个人，鄙视的是不好用还问题多的产品。 大公司从来都是众多业务、多投资同时发展的，站在科技的最前沿看到可能的机会就进军，反正有钱，就怕错过先机，所以有成功的产品，也会有失败的产品，很正常。 而且微软在原来盖茨建立的这个软件帝国基础上，继任者要是能把它搞垮，也是一种不得了的实力。 |
 | 3 iixy 2024-01-13 22:40:42 +08:00 能快速解决 openAI 内斗在我看来就不是一般的手腕，微软亏没亏不知道，反正没给对手机会 |
 | 4 frankcu 2024-01-13 22:43:16 +08:00 千言万语就是万恶的资本 |
 | 5 amon 2024-01-13 22:49:55 +08:00 那几家巨头，除了苹果，就是微软在中国能正常营业，单这一点就不一般。 |
 | 6 version 2024-01-13 22:59:24 +08:00 市值摆在那里。互联网圈了一大块地。地主家的儿子也是不用打工的。你们创业还不是找他租铺 |
 | 7 tyzandhr 2024-01-13 23:09:16 +08:00 via Android 微软的技术可比苹果不知道高到哪里去了，也就是砍刀部内鬼 |
 | 8 mmdsun 2024-01-13 23:24:32 +08:00 还有 SQL Server 也是第三大关系型数据库了 |
 | 9 wonderfulcxm 2024-01-13 23:29:01 +08:00 via iPhone 确实这几年微软让人刮目相看，是全方位的发力，游戏领域也风生水起，收购了动视，搞起了西瓜皮的订阅制，其它对手只能被迫跟进。 |
 | 10 israinbow 2024-01-14 01:18:15 +08:00 2 微软的转型突围的成功, 很大一部分原因归咎于鲍尔默的失败. https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E5%B7%B4%E7%88%BE%E9%BB%98 https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E8%96%A9%E8%92%82%E4%BA%9E%C2%B7%E7%B4%8D%E5%BE%B7%E6%8B%89 看微软 21 世纪的两个大 boss 的履历, 一个励志人生, 一个塞博小丑. |
 | 11 icyalala 2024-01-14 01:26:58 +08:00 1 小扎也想突围，甚至公司名都改了，可惜方向不对 :_) |
 | 12 click 2024-01-14 01:33:40 +08:00 所以微软的股票还能买吗？ |
 | 13 smlcgx 2024-01-14 02:10:59 +08:00 via iPhone 3 一个是操作系统这个现金牛，这后勤补给就一个字，随便买，二是做产品有耐心，你就说一个 xbox ，做了 20 年还是陪太子读书，就这样还坚持继续做，还一顿大手笔收购，跟某些动不动就砍业务的某些公司一对比真是云泥之别 不过想想，没在移动端占据一个有利生态位，微软永远的痛 |
 | 15 littlecreek 2024-01-14 03:38:51 +08:00 2 微软能转型成功, 很大程度上是它在 2B 领域根基深厚, Azure, Office365 到现在我都觉得不太好用(当然也不太难用就是了), 但是就是能在大企业, 政府, 教育等等领域攻城略地. 其他像 Google 之类就没有 2B 的基因, 他们不懂如何跟 2B 客户打交道, 拿订单. 当然纳德拉也功不可没, 领头羊意志坚定, 动作果断, 跟另一个公司的他的老乡一比高下立判. |
 | 16 mooyo 2024-01-14 04:35:10 +08:00 能找准方向持续正确发力是一个很难的的能力，楼上有人觉得是钞能力，实际上有太多有钞能力的公司正在走向平庸和毁灭。 |
| 17 mooyo 2024-01-14 04:37:10 +08:00 国内以前无可置疑的 BAT 三巨头，现在一个 B 烂掉了，一个 A 快烂掉了，还有个 T 正在慢性死亡，是他们没有钞能力么？ 很难说 BAT 都做错了什么，只能说做对了太少的事。 |
 | 18 yzbythesea 2024-01-14 06:09:35 +08:00 via iPhone @littlecreek office 微软营收最高的部门，也是最闲的部门。充分体现了吃皇粮的优越性。 |
 | 19 ltkun 2024-01-14 07:05:32 +08:00 via Android 1 微软也好 苹果也罢 这两个当今软件公司的毒瘤 能不碰就不碰 闭源商业软件大公司就是圈养了一群待宰的鱼肉 想啥时候就 |
 | 20 Worldispow 2024-01-14 09:32:16 +08:00 虽然我不认可小米的产品质量。 但要说突围，我觉得小米才是 6 。 |
 | 21 AmericanExpress 2024-01-14 09:54:40 +08:00 via iPhone 讲道理这跟创新关系不大，这算是老生常谈的 leadership vision 同为烙印 CEO ，狗家的劈柴就显得非常平庸/div> |
 | 23 sakujo 2024-01-14 10:08:18 +08:00 人家有钱能在每一个赛道上待的足够久，迟早能抓住某些机会。 |
 | 24 simple2025 2024-01-14 10:34:34 +08:00 微软能做好云不是正常的吗,微软有 2B 的基因啊,真正该佩服的是谷歌啊,能够投入几百亿美金去搞安卓,如果没有安卓的话, 谷歌市值要比现在少一大截 |
 | 26 fatigue 2024-01-14 11:49:12 +08:00 微软一直是最大的游戏公司吧，软硬兼攻，当然了有人认为腾讯才是，个人认为腾讯甚至还没进入游戏文化圈，赚钱是赚钱 |
 | 27 paipiange 2024-01-14 12:30:42 +08:00 @israinbow 只能说一代人有一代人的使命 鲍尔默也很厉害 只是微软需要更加开放更加具有视野的人掌舵 虽然他们两个人就差了十多岁 |
| 28 littlecreek 2024-01-14 12:31:34 +08:00 @yzbythesea 当年 Google 推出 Google Docs 之类的套件, 我用了后简直眼前一亮, 搭配 Gmail, 这不就妥妥的抄了微软的老家了么? 可惜这么多年过去了. 产品倒是好用, 真的没在 2B 掀起什么浪花. 太可惜了. |
| 29 paipiange 2024-01-14 12:32:11 +08:00 @cmdOptionKana 我一直觉得印度和中国同样有 14 亿人 有超级才华的人概率差不多的 |
| 31 simple2025 2024-01-14 13:06:23 +08:00 @littlecreek 谷歌就没有 2B 的基因,不然谷歌云不会那个样子,谷歌最喜欢教用户和开发者了 |
 | 32 snw 2024-01-14 13:12:54 +08:00 via Android 微软应该是从卖软件转型为云服务最成功的案例之一吧。 从旧版 Office 到 Office365 ，普通用户看起来没有多大变化，其实背后已经彻底改造。Office365 基本上是以云为核心，用户界面只是客户端；也正因为以云为核心，所以可以充分与 Azure 、CoPilot 等云服务整合，从以前 Office XXX 变成 Microsoft XXX 。 许多其他公司，一种是在原行业有积累优势，只是把云服务当成试水的独立业务，导致两者割裂甚至业务部门内耗，无法把原有客户群转移到新业务。另一种是新兴互联网企业没有传统软件经验和客户积累，云业务很难让用户理解和满意。最终只学了订阅制的皮毛了事。 回看十年前，微软的决策算是场豪赌。一方面有 2B 用户粘性的优势（桌面操作系统+桌面办公套件没有接近的竞争对手），另一方面是云市场后发的劣势，Google 等天生云端竞争对手肯定来抢夺客户，这就有平衡问题。 另一方面，为了让客户接受订阅制，会导致现金流减少，这方面损失用砍测试来弥补，由此导致的 bug 增加、用户不满也是要考虑的，需要一直试探用户的底线。 |
 | 33 roycestevie6761 2024-01-14 13:18:03 +08:00 微软的阴间活真的越来越多了 |
| 34 roycestevie6761 2024-01-14 13:20:07 +08:00 还没打完，怎么就发出去了晕了 |
 | 35 pq2Q3XZidsTF906J 2024-01-14 13:21:42 +08:00 via Android 1 @ltkun 然我也用 android 和 Linux ，但是你就不了，源和源有各自存在的意，用的共主托邦是不存在的，只是吃相太看就行 |
| 36 pq2Q3XZidsTF906J 2024-01-14 13:23:15 +08:00 via Android @SeaTac 容易守，不得比不上父兄 |
 | 38 WispZhan 2024-01-14 13:42:47 +08:00 via Android 与其说厉害不如说 MS 家底丰厚，能败那么多次家。 换个公司可能第一次就凉了。拜家次数多了自然也就有经验了。 |
 | 39 NoOneNoBody 2024-01-14 13:53:54 +08:00 M$就是那种闷声发大财的主 |
 | 40 zjsxwc 2024-01-14 13:58:26 +08:00 via Android op 为何要同一样事情当两个事说，凑字数？ github 与 copilot 算是一起的吧，本来微软收购 github 就已经有苗头了。 wsl 与 wsa 都是虚拟机，我感觉也算一起的。 azure 的云服务我用了感觉不如 aws 好用。 我并没感觉 edge 比 chromium 、firefox 有什么优势。 我不怎么用 vscode 因为太卡，但 vscode 提出的 lsp(vscode language server protocol)确实是对开源界的贡献，统一了开源 IDE 与编程语言之间的标准，让 emacs 、nvim 、 sublime 这些编辑器能作为真正的 IDE 。 |
 | 41 Rorysky 2024-01-14 14:13:45 +08:00 真的是牛逼，力挽颓势 不是总发生的 |
| 42 AmericanExpress 2024-01-14 14:39:18 +08:00 via iPhone @yhm2046 都是相比较而言 看看 tim cook ？ |
 | 43 KMpAn8Obw1QhPoEP 2024-01-14 14:49:39 +08:00 via Android 对比成全了它的 IBM 确实出色很多 |
| 44 pq2Q3XZidsTF906J 2024-01-14 16:25:35 +08:00 via Android @SeaTac 基佬克也啥比得上布斯的，在果色都可以吹了，然你他了不少我不否，竟上到下全部 |
 | 45 doruison 2024-01-14 17:36:32 +08:00 @cmdOptionKana 多数印度人是不行，但老纳是真行…… 他上台两三年的时候我就是这个看法 |
| 46 doruison 2024-01-14 17:39:53 +08:00 @littlecreek 曾经我认为是皮猜自己的问题 后来想想，他还有太上皇呢，他仅仅是 google ceo （当时） |
| 47 doruison 2024-01-14 17:42:37 +08:00 |
 | 49 chqome 2024-01-14 17:45:56 +08:00 不得不佩服印度人，亚洲之光 |
| 50 930RC92EtcpqT2vM 2024-01-14 17:59:20 +08:00 |
 | 51 wanguorui123 2024-01-14 20:40:45 +08:00 via iPhone 主要还是现在微软想明白了 |
 | 52 me1onsoda 2024-01-14 23:51:44 +08:00 尬吹了其实，你说的这些一般般。投资 openai 确实神来之笔。 |
Select Language