HACKPLAN 还继续吗？整体搬苏州了？

"水果、零食、按摩、旅游等等福利就不说了，真正的程序员不会为了这些换工作"
这句话是我迄今见过最好的招聘语句

之前就看到不少人用 Hubot ，看来也需要考虑“雇佣“这么一个”员工“了 ：）

赞同@Livid 的说法，刚开始看起来是借力，但后面如果真相做好，这个会是个隐患。

每个平台对社区的理解不同，所以会很不一样，而且这种差别只会越来越大。
社区是最不适合直接copycat的。

@leecheung
评论和投票等功能开发好以后被我撤销了。
背后的思考是：除非有足够高质量的用户基数做保障，否则这些功能基本只是摆设，价值很难真正体现。

@googlefans
恩 PH在国外走红以后国内模仿者又是一大堆 但都是追求形式、跑量的居多

国内产品推荐做得还不错、且有自己特色的就算是最美应用了

@sjwuny
目前国内的产品还太少，一来是渠道问题，二来是真正能带来启发和价值的产品并不是太多。
如果大家有什么好的产品，欢迎推荐

@laoertongzhi
@simodorg
谢谢提醒，目前还有不少问题，一个一个解决 ：）

Buffer这家公司对公司管理的影响将可以拿37signals对远程的影响类比，都是放眼未来和真正知道自己为什么要这么做，且具备超强执行力和团队凝聚力的公司。
Buffer的透明执行是非常恐怖的，并且投资人也极力支持（找了有共同vision的风险投资人，前段时间通过AngelList完成了最近一期的融资）。
有兴趣的朋友可以关注下Buffer的blog（https://blog.bufferapp.com/），含金量非常高。
附Buffer透明政策页面： https://buffer.com/transparency

能看到国内有团队开始借鉴和采用Buffer的透明管理机制（Buffer在这一块儿非常彻底，薪资、现金流、融资等等），还是很值得赞扬的。
透明管理机制有很多好处（当然事物都有两面性），目前国内的封闭薪资造成不少乱像，能力和薪酬完全没有对应关系，公平性没有不说，关键是很难留住真正的人才。
不过Impace和Experience似乎有重叠，完全可以更简化，这部分也是最考验创始管理团队智慧的地方。

@xenme 对的 严格来说电子公告牌类网站（即能够用户生产内容的站点）都需要做前置审批

翻看了下v2ex过往备案相关帖子，以及一些国内技术社区备案信息，如下：
V2EX和Code4App备案主题为企业
Ruby China, AngularJS中文社区以及Ionic中文社区备案主题仍未个人
看来国内目前还是以个人主体备案为主
@em70 应该是采用你说的这种方式，般云服务商只会在备案并初次提交上线网站时做一次审查

@em70 主要是我不想这么做。
@cevincheung 还是想如果这个操作起来可行性比较高（之前听说是要分所在公司）的话还是想走这个流程。
目前作为个体做事情局限还是太多，无论是网站还是公众号。

@wy315700 有代理推荐吗？

@Saaee 很有用的信息。
有V友知道国内个人是否可以在上班的同时注册一家公司运作吗？

@jinwyp 公司业务为汽车+互联网相关业务（车联网）

@ikaros 不好意思，多打了个0