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zhazi
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产品经理给的原型不成熟,后台如何开发

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  •   zhazi 2018-07-09 02:01:36 +08:00 via Android 3545 次点击
    这是一个创建于 2703 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    原型文档简直半成品不如,功能模块很冲突,比如 a 模块中包含 b 模块,b 模块包含 a 模块,还有普通列表页面包含十多张表信息,如果说是统计页面也就算了,可是是功能页面。 打个比方说,有文章管理模块,人员管理模块两个模块,在人员管理模块只有查询功能,在文章管理模块没有文章增删改,有个添加人员功能,添加人员时添加文章 还有前台要求有的功能,没有对应的后台功能。 有消费相关功能没有记账功能。 已经在群里怼过他一次了,被领导说脾气大。 也把一些需要沟通的东西给领导让领导跟他沟通了,但是没有得到领导反馈。 现在问题是,自己给他擦屁股添加功能会给前端添工作量,怎么办? 现在自己有几个方案 1,默默擦屁股,做完项目跟领导说清楚问题,开批斗会批斗他 2,直接怼他重新规划方案,不然无法开发,因为开发完了也真就没办法用 3,按原型走,用不了重新改,工期可能不够

    21 条回复    2018-07-09 17:09:55 +08:00
    ho121
        1
    ho121  
       2018-07-09 06:25:11 +08:00 via Android   1
    楼主,冷静。如果有问题就把问题提出来,一起讨论解决,不要一遇到需要沟通的时候就想着怼。

    大家都是人,不可能永远不犯错误。互相理解很重要。
    torbrowserbridge
        2
    torbrowserbridge  
       2018-07-09 06:50:47 +08:00 via Android
    2,注意方式
    taresky
        3
    taresky  
       2018-07-09 08:13:35 +08:00 via iPhone
    文档没有一次性不犯错的,这本身就是需求评审的意义。

    如果你对 PM 的能力不满,可以自己申请转岗,或者让公司请一个能力足够的。

    你只需要指出问题,让他解决。怼这种态度我觉得很奇怪,人欠你钱了?能力不足是他个人和公司的事情,轮不到一个同事来 BB 啊。
    cnbattle
        4
    cnbattle  
       2018-07-09 08:14:23 +08:00 via Android
    同,各种不合理和缺东西,开发过程中一直改原型和交互,有一天改了四遍,预估一个半月的工期,最后一周也在天天改加,没法老实的改加工期呗,老板没问开发为什么慢了,就忍着呗,问的话可能就说明原因(怼)了
    forYou
        5
    forYou  
       2018-07-09 09:03:36 +08:00
    文章管理模块没有文章增删改,有个添加人员功能。
    forYou
        6
    forYou  
       2018-07-09 09:04:31 +08:00
    这是什么逻辑?不懂
    3a3Mp112
        7
    3a3Mp112  
       2018-07-09 09:05:41 +08:00
    原型能到你手上就代表已经通过了老板的评审,你现在打回去,实际上是在打老板的脸。
    zhazi
        8
    zhazi  
    OP
       2018-07-09 09:12:37 +08:00 via Android
    @forYou 我要懂了我就不会愤愤叨叨像个怨妇一样在这发帖了
    3a3Mp112
        9
    3a3Mp112  
       2018-07-09 09:14:03 +08:00
    请严格按照原型文档开发,到时候出了问题也不是你的锅,切记。
    phpcxy
        10
    phpcxy  
       2018-07-09 09:22:00 +08:00
    我也经常遇到这个问题,我都是自己脑补流程加上去,然后跟他说我打算这样这样做。这时候他就知道自己的设计是多么的不严谨
    zhazi
        11
    zhazi  
    OP
       2018-07-09 09:22:27 +08:00 via Android
    @3a3Mp112 现在问题是原型达到极其不通顺的地步,拿上面的文章模块来说,接口端有显示分类的功能,后台没有分类的相关维护,在添加用户的同时添加文章页面的角落里 添加分类 不知道怎么维护,按照这东西做下去最后出来个啥东西我都不知道
    bridgeboy
        12
    bridgeboy  
       2018-07-09 09:27:56 +08:00 via iPad
    加油好好沟通,如果沟通不顺利严格按照文档来开发
    Mingsaul
        13
    Mingsaul  
       2018-07-09 09:30:50 +08:00 via Android
    我去给你们当产品经理呀
    night98
        14
    night98  
       2018-07-09 10:09:54 +08:00   1
    习惯就好,而且做久了你还会发现,你有事没事就和他确认一下这个需求的流程,慢慢的他自己也就都说不清楚了,然后这个需求就被抛弃了。
    zhaogaz
        15
    zhaogaz  
       2018-07-09 10:14:07 +08:00
    对对对,东西作的不行,也不用你背锅。

    东西不行的话,你已经提醒了。别的也没办法。照着干呗。大部分程序员都面临类似的问题。
    learnshare
        16
    learnshare  
       2018-07-09 10:18:31 +08:00
    做的不行,打回去重新做,做好为止
    或者换个能行的人
    Pandroid
        17
    Pandroid  
       2018-07-09 10:20:42 +08:00 via iPhone
    作为产品和设计师,我只想说,一定要拒绝不靠谱的需求文档
    chao3663
        18
    chao3663  
       2018-07-09 10:21:06 +08:00
    根据你的描述,你们的产品经理是实习生吧,这些错误已经不是能力问题,而是态度问题。交付原型文档前,自己都没有走通逻辑,你要做的就是跟对方的上级领导沟通清楚,说明问题,如果还不修改,那么声明一下你会严格按需求开发,最后用不了是产品的锅,跟你没关系。
    silentstar
        19
    silentstar  
       2018-07-09 10:49:39 +08:00
    让产品经理改,开发之前务必沟通好每个细节。
    picture2200
        20
    picture2200  
       2018-07-09 12:22:28 +08:00 via Android
    我所有系统都是 PM 说个大概,我自己来做,功能都是从别的系统或网上者借鉴。做完后 PM 再来看一下,要求改一改,根据这个初版报告给用户,交给测试,改改 bug,上线。

    你这产品经理想设计所有的功能,又做不好或者没有时间理清思路。你就跟他说他只要负责个基本面,功能细节和逻辑开发负责。这样也不用扯来车去。
    real3cho
        21
    real3cho  
       2018-07-09 17:09:55 +08:00
    跟 PM 沟通,如果沟通有结果走邮件(防止甩锅)后开发,如果无果就按照文档开发,当时候项目有问题问责也问不到你。
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