今天和女同事撕逼

你想让我回，你喜欢她？

以德服人

@kyonnn 我是感觉这种问题都要撕这么就逼还没结论是挺累的

感觉为人父母应该也是这种心情吧

说明楼主不知道如何说服人

你都没办法说服人家，还撕什么劲儿啊？就不能安静下来打一架啊？但凡能动手的就别聊天。

能命令，就命令。
命令不了，只能撕逼。不然呢？要么离职？

@izoabr 你在公司真的打吗？
要是真的能打，哪里还那么多废话啊。。。

说了半天都不知道你们到底在撕什么也是挺蛋疼的。

跟女的讲啥理，按你以前的做法去做

@wy315700 说的有道理，确实不知道怎么说服。

这种事只能经验知识到达一定高度，否则根本无法说服，她的论点就是“我这样程序跑起来都是一样的，读表还方便”。

什么扩展性，抽象根本不跟你讲。最主要的是主张的这些东西没法立刻体现出价值，只有随时间发展才能看到结果。而且如果项目需求不改，这些套东西可能就没作用。

@izoabr
@Devin
@mahone3297

打完了，辞退了，谁干活 ←_←

@bk201 很简单的事。一张物料表，有客户物料和一些其他物料的数据。客户需要的物料是固定的，已知的。
我要求做在一张物料表里，然后弄个物料管理类，传客户 ID 找到对应的物料。
她主张，把客户相关的物料抽出来，粘到客户数据后面，读客户数据的时候一起读出来。其他与客户不想干的物料还在物料表里。

自家的产品运行效率第一，外包的能跑起来就行了 ( . )

@k9982874 你还是关系数据库思维啊，这姑娘已经 NoSQL 化了哈哈，其实她就是怕查询 sql 麻烦~~

23333

@k9982874 我觉得她的想法好，做开发要根据实际情况，不能拍脑门决定

@youdaji 结果过了没 1 小时直接否了，因为同一个客户可能需要多种物料，都粘后面还能看么。再就是 OO 编程思想不是拍脑门出来的。

场景描述过于简单，无法判断这个事件中两种技术方案的优劣。

跟女人讲道理，出发点就是你不对

谁大听谁的不就可以了。

我想她是不是比较漂亮啊

@k9982874 json 封装了存进去就行了，

能命令就别商量

@Roboo 不，肯定是不漂亮，不然说啥都美滋滋的...

这年头能撕逼的人不多了。。。

公开撕总比背地里吐槽好，都会解气些。另外，这和性别无关吧

描述过于简单 没办法判断
以前也和产品撕过 人家是阿里出来的
最后听了他的

NoSQL 就是 json 序列化后存用户表的一个字段里,
SQL 的思维也是要再建一个关系表的啊

楼主是思路以后基础物料数据变了,那就要 update 所有涉及这个物料的客户下的数据了啊

如果觉得是因为年纪大了成熟了，就不要撕逼撕逼了

要是我就直接丢一句话： 我只看结果。

说句玩笑话：扔床上艹一顿就好了

我觉得你们就是在讨论系统设计，难道只因为对方是女同事，就说撕逼没必要吧

@k9982874 她的做法不就是视图么。显然没发现这个能撕 1 个小时。。

多大事。。。。。

说是个多音字吧

楼主应该没有女朋友吧！

对业务足够熟悉，分分钟钟举例 shui 服她。

干脆打架算了

你是说女的想： 客户 物料 1 物料 2 .......

你的想：

客户 物料 1

客户 物料 2

客户 2 物料 1


对吗，那肯定是按你的做啊，物料多少不一致，留 NULL ，而且反过来物料查客户还麻烦，肯定要知道多少物料，看够不够客户用的

@tigerZhang NONONO ，最后这货已经进入死缠烂打模式了，就一句“反正你说服不了我”，女人你懂的。
@Mysdes 已婚谢谢
@GentleSadness 所以为这点破事撕一个小时逼，我事后很蛋疼，图什么啊。

严重关注。！

@k9982874 举个例子，客户信息表留多少字段存物料？留 10 个？那某个客户有 11 个物料怎么办？遇到存不了了再加字段么。。

@Layne 她说她跟策划说好了，她说你不可能设计那么全什么都考虑到。←_←

我说给你在客户数据加个指针，指向需要的物料。她说不行，这样她不舒服。←_←

我和她撕这逼想想我也真是够 2B 的

楼主你要淡定，有什么问题可以都沟通解决，不要意气用事对大家都不好。

@k9982874 她的这些论调有点醉人。。

“要睡服，不要说服，关爱女性，不要撕她逼”

@hqs123 没有意气用事啊，连大声说话都没有。我是跟她慢慢说，最后看她钻牛角尖里出不来，就让她自己会工位想明白了再做，再多说也是浪费时间。

发这贴就是想抒发一下
1 ，这 B 撕的很蠢，浪费时间，如果撕的是高级问题撕完会很爽，即使自己错了。
2 ，感觉自己的处理方式有问题，不能老是和声细语的慢慢教这些基础问题。她要是想不通或胡搅蛮缠就应该使用权利把她摁回去，例如“你想不明白是你能力问题，自己回去想，总之必须按我说的做！这项目我负责”。否则人人都敢来挑战你的权威，这是办公室政治了。
3 ，想知道女程序都这样？

我反而想问，怎么招的人

@GentleSadness 历史遗留问题。小创业公司的开国元老，我动不了，而且这已经是这公司最好的技术了，剩下的更要命。

以德唬人

大概理解楼主说的场景了，不过依然觉得这撕得很莫名
有时遇到钻牛角尖的同事或客户真的很无语。楼主级别更高一些至少还有强制手段，如果是同级同事关系就郁闷了

@SilentDepth 其实同级别还好办，他爱怎么样怎么样呗，旁边看戏就好，出来问题他自己加班改。我是不能让这项目就这么烂下去，因为代码啥的我自己还要呢。由着她随便改了，以后可能我得给她擦屁股。

@k9982874 同级也需要我擦屁股啊，是不是我操心太多了 = =

@SilentDepth 公司的工作流有问题吧，用 JIRA 分工单，责任很清楚的。

@k9982874 一个外包项目，小项目，算上 PM 也没几个人，很多事情就从简了，抛开客户压力万事基本靠自律。别人要是不自律，我只好自己处理一下了

看结果就行了吧。列举几种可能出现的情况，看看两种方案哪个有难以实现的，哪个代码编写更容易。
有时候过度的强调抽象、架构也不是很现实，需要看实际的团队配置。抽象的设计，没有一定能力的开发人员可能开发不出来。

另外，这个女同事如果长得漂亮就说什么都对了啊。

前几天在公司也是用 MySQL 还是 MongoDB 争论了好长时间，最终还是我说服了对方~

@jiezhi 惟贤惟德,以德服人.......

当然开国元老这类确实很麻烦， Ta 们是真心敢跟你往翻脸的方向撕。

不过居然需要你说服她，我觉得你们倒过来了。

为什么别人的理由就是不着边际的？
知不知道别人也在这么看你？

@veecam 我是后找来的管技术的，收拾他们的烂摊子的， so 。。

@fising 我不在乎她的或你的看法，我只在乎
1 、项目质量及进度保证。
2 、她跟我干活，全力出东西。
这也是我没直接撕破脸的理由。

@k9982874 装的一手好 B ，呵呵

想装逼，无奈技术上又压不倒别人。所以就只能撕逼了。

你喜欢她？

说(shuo)不服就说(shui)服她

这个应该是数据结构范式方面的东西？直接拿一本教材扔给她……

你喜欢她

这种的 说不通 就不要理，懒得理，很正常。

不要和他们讲道理 一天始你就错了

@fising 你和我那女同事是同一类人，活在自己的世界里，为撕逼而撕逼。不知道你是怎么看帖的，还是就是单纯想撕逼？

@k9982874 你是做产品的把，做产品的都喜欢天马行空脱离实际，然后开发弄不出来就喷开发水平渣

又是个女开发。。现在女的搞开发的真的这么多吗

@k9982874
为啥我看到你“和女同事撕逼”之后“事后很蛋疼”就笑了 hahahahaha

@k9982874
“你想不明白是你能力问题，自己回去想，总之必须按我说的做！这项目我负责”
关键在于你负责，如果不撕，她在真正干活的时候再掺杂着她的思路就坏事儿了。

@k9982874
刚说这项目是你负责，为什么她又是“小创业公司的开国元老”？

不过这种情况更不好对付：听她的，将来出问题是你背黑锅（你说“项目我负责”），将来不出问题是她的功劳；不听她的（你帖子里讲的现实情况），将来出问题了更是你的责任（这是应该的），就算不出问题你也和她关系不对付了（看着她吵架时候的理由“必须听我的”估计她气量不大吧）。

@Cu635 感谢兄弟这么认真回复。本来这贴不想回了，但是不回对不住兄弟打这么多字啊。

这事本来就是口水事，因为涉及女程序，所以来 V 站 BB 一下，也是本人闲得无聊，没想到这么多兄弟回复。

其实兄弟所说之前对其他兄弟已经回复过了。

我去之前公司已经有个 4 、 5 人的小团队，但是整个团队技术不行，全是野路子，所以公司股东用技术入股的方式把我又拉进公司，收拾烂摊子。所以就出现了她是开国元老对公司有苦劳，我主管技术但是拿她没辙这种事。

兄弟说关系不对付，其实我不怕这个，前面回复别的兄弟的时候说过。我不在乎她的看法感受，我只关心项目质量进度。目前项目是主要开发阶段，我需要她来帮我赶量。

如果是开发尾声，我完全可以分分钟赶她出项目组，虽然我开除不了她，原因见前面。

最后我在这个公司得到的最大的教训之一就是，去哪一定要带自己人。现有团队即使再好或者再烂都一个不能留。即使全开了从头招人，也一定要是自己人。

@virusdefender 最后选了？

@Keyes MySQL

@virusdefender 天真的我还等着芒果， TvT