同事的代码写得不太规范，读起来有点痛苦，如何委婉地向同事表达自己的想法？

最好不要说话.

说呗，互联网从业者大多都比较好说话，大家都是追求技术的，藏着掖着多不好
我刚来就觉得哪哪哪不太好，开会直接说，现在大家照样打成一片，有的也在慢慢改进

怕啥

新招了个同事，命名一点规范都没有，教都教不会，头一个月被我训了好几次

你们项目组有编码规范么？没有的话跟你们主管提…

LZ. 你想和同事说是要达到什么效果呢？

你是希望让他去重写现有代码么？重写需要多少时间呢？他会乐意么？你为他多付出的时间埋单么？

或者你是希望作为善意的建议，提醒他从现在开始改变编程风格，多注意编程规范么？那你要考虑你有没有资格给同事建议，你们关系很近么？你资历比他高么？你负责审核他的工作么？

@harry890829 我是新入职的，不能训人家啊，况且相处得还不错。

@10iii 我的目的是想让同事的代码可读性更好一些，这样，将来和同事一起维护这份代码会容易很多。我不能为他付出的时间买单，更没有资格建议人家，但对于我来说，维护这份代码的成本实在有点高。

直说 但是不要用高人一等的语气说

比如：“这个命名有点难读懂 我帮你改一下行不？以后合作会容易很多”

跟 tech leader 提代码规范的问题，别指明哪个同事不规范，也别直接跟那个同事说

@ljbha007 如果改起来的话，就要改好多了。不仅仅是命名，代码结构也有很多不合理之处。

这事本应该向领导提出，就怕领导不把这事当成问题不去解决。。。

比如：“这个命名有点难读懂 你帮我看看？”多问几次,懂得自然就懂,不懂的你直说人家也未必懂.

不用说
因为他读你的代码页是一样的感受

@blacklee 大家都不说的结果就是大家都痛苦着。

放宽心，程序员读他人的代码都是一种折磨

@batman2010 这个问题随着一个人写的代码越来越多水平越来越好才能解决，别人说的话，双方都会觉得是双方的习惯不同导致的

等你和他混熟了再说吧，不混熟你说的话人家根本不会当你回事。或者你请人家吃顿饭，然后谈谈你想法，说明是为了你们 2 个将来维护起来更轻松。

这些话好好说就行了呗，为什么 it 从业者总要觉得自己真的交流困难一样？

这次采取什么方式，看别人怎么反应，你才能知道哪种处理方式好，哪种不好，锻炼出来了才是自己做人的方式。

吸取别人意见是可以的，但是最后做决定的还是你自己。
做自己，而不是做大多数。

1. 只重构你当前项目的代码，只重构交给你维护的代码
2. 没有「用一个星期来重构」这种事情，你必须「每时每刻都在重构」
3. 没有单元测试就不要乱重构。
4. 改代码风格不叫重构！

应该要被 review 的人拒掉

稳定压倒一切啊懂不懂。

除非很熟，否则别找不自在

弄个 mr ，合上去就行。

辞职

@shenqi 请问 mr 是什么啊？

别说，代码都是小事，我也是刚入职，我就不说我们开发都在主干上，今天这周内网构建整天出问题，不想说话了。

直接说啊 看到这个我突然想到我上一个公司有人用用的变量名字是$woaibeijingtiananmen

@hpeng 是啊，明明知道问题所在，但说也不是，不说也不是，这种感觉很是累心。

@caserest 我是新入职的，技术也不是特别强那种，说话没有分量啊，直接说容易让别人有想法。

评价别人代码，除非有碾压别人的实力，否则，要非常非常非常委婉。

建议你不要直接和当事人说。

如果你指得不规范仅仅是没有“驼峰命名、行内空格”，作为一个新人直接说出来，资历比你深同事十有八九会认为你小题大做出风头，不一定理会你。
如果你强迫症忍不住，要么向组长提代码规范的重要性，要么在团队会议上自告奋勇自己动手改。

做技术都很实在，但自尊心不一定低。

都很随意怎么办, 复制粘贴, 改个参数...

这个属于 TL 领导力问题，团队推行一个代码标准，严格执行。
比方说我们团队的 PHP 代码使用 PSR-*规范 http://www.php-fig.org/
代码提交汇总前会经过同行代码评审，不通过的打回改好再合并。