你们公司的产品经理懂技术吗？

不懂

什么都不懂才能当产品经理啊

..只求PM不要自以为懂技术就谢天谢地了...

清华电子系当了五年程序员后转行的产品。。。

不懂。但是了解开发流程，能够评估产品的技术实现难度，不会连前端后端是干嘛的都不知道，不会连动态交互是什么都不知道

@tabris17 我怎么觉得你说的这些我们产品大概没几个知道的

典型的程序员思维，自己懂的就要求别人懂。

产品经理就是程序员 经常做出让我们蛋疼的设计.......

@wy315700 什么鬼……典型的程序员思维就是自己懂的要求别人懂？

@elvba
不是么，好多的，吐槽，同事这也不懂那也不懂的，

上周四上线的东西，今天要改（不是因为程序有bug）。。。

略懂...

@wy315700
至少要了解软件工程方面的概念吧。
设计方向的东西，要是完全脱离实现考量，架起个空中楼阁谁都会鄙视他。

@acros
我的意思就是，产品经理懂产品方面的，项目管理方面的，技术人员搞技术，大家合作就好了。
而不是非要让产品经理去学习技术。

完全不懂 + 自以为懂，结果就是显得自己又蠢又自负

不懂技术没关系，懂项目就行了

来淘宝当产品经理

自我感觉还是懂一些的~至少沟通没有问题

做开发，当个6k的小弟没问题。

公司的产品都是技术转的。。

我产品当了多年，我还想吐槽技术啥都给我打折扣，真想一脚踢开，自己甩胳膊上。考虑合作，我很淡定的虚心接受技术的垃圾坑爹实现。任何问题我都装傻充愣，

@jafer 产品设计被要求打折扣的原因很多，比较典型的有：1)产品设计不考虑版本兼容；2)与现有程序设计相反的数据需求；3)产品设计出现过错误(或者是反复)，开发已经不信任来自他的设计需求。

做产品经理多年，然而涉及到任何算法和效率的模块还得自己上。。。

我自己撸产品不需要产品经理。

php 写得飞起，偶尔撸个 C艹，有时候看我们写得代码太渣，还得亲自帮我们写。

什么都好，就是不写文档，2333333。

会的飘过。。哈哈

奇怪, 完全不懂技术怎么跟程序配合? 还是等程序不能实现那些坑爹需求就吐槽程序不配合? 我想那些不服的PM能不能列举几个不会技术能做成功的互联网案例

我对面的产品经理还能用 matlab 分析数据呢

@wy315700 换个例子。建筑工程师主要的工作是设计、监督施工质量吧，不需要亲自兑混凝土对吧，可以买，但是如果不了解材料性质，买什么规格的混凝土都不知道，造出来的房子有人敢住么？PM不需要对技术非常了解，毕竟如你所说术业有专攻，但是基本的概念什么的是必须有的吧。

我觉得不懂技术不要紧，但要尊重工程师，并善于学习，了解产品实现的过程。

在我们公司，产品经理可以自己自嘲为产品狗，工程师可以自嘲码农，设计师可以自嘲美工，但是绝不可以这样称呼其他人的职位。

其实我觉得产品经理这个岗位，可以说是最简单的岗位，也可以说是最难的。
简单是因为这个岗位并非是个技术工种，很多执行的事情可以通过设计师和工程师的帮助来完成，所以产品经理首先转换下立场，默念:我的岗位其实是不重要的。放低姿态。

说产品经理是最难的，是因为一个好的产品经理涉猎的东西，拥有信息量要远远超过其它所有工种。而不能仅仅懂的怎么画原型，懂的转化需求。因为这些东西都是熟能生巧的，跟开车一样，没什么难度和门槛。

所有产品都是连接人和人，或者人和物的物件。所以产品经理需要了解设计，不只是app设计，包装设计、工业设计、平面、字体、排版这些全都要了解，有好的审美品味，了解音乐、电影、法律、市场营销、广告、销售……注意，我所说的是了解，并不是精通。产品经理唯一需要精通的东西，是人性。只有了解这些以上东西才可以让产品经理很了解人性，甚至精通。否则，产品如何连接人和人，如何连接人和物呢。

只看到自己那一亩三分田的产品经理，都是不合格的产品经理。

生活中每一个物件都是产品，小到一个水瓶，一支笔，大到一辆车，一座房子，都是产品。产品经理需要知道什么产品是行业中最好的，作为自己的信息储备。不一定要拥有这些东西，但是一定要知道有这些东西。只有知道什么是“好”，才能做出“好”的东西。